Werkelijk overal wordt momenteel personeel gezocht. Deze oorlog om talent woedt al jaren, maar bereikt nu zijn hoogtepunt. Het aantal openstaande vacatures breekt records en zelfs uitzendbureaus hebben geen kandidaten meer op de plank liggen. Dit personeelstekort wordt niet voor niets de ‘nieuwe crisis’ genoemd. Maar hoe zorg je ervoor dat het vuur niet verder oplaait, maar juist geblust wordt?
Kijk anders dan anderen
Al jaren klinkt de roep om “de monteur met 10 jaar ervaring”. Misschien herkenbaar, maar het is tijd om anders te kijken naar vacatureteksten en functie-eisen.
Strip je vacatures van overbodige eisen. Moet een projectleider écht een elektrotechnische achtergrond hebben, of is timemanagement, klantgerichtheid en overzicht belangrijker? Veel kennis is aan te leren via versnelde trajecten of interne begeleiding. Denk aan een assistent of senior collega die kennis overdraagt. Door anders te kijken naar je recruitmentstrategie, open je de deur voor meer kandidaten. Zij-instromers zijn vaak enthousiast, gemotiveerd en leren snel. Hire for attitude, train for skills. Een klik is vaak waardevoller dan ervaring, dat kun je ontwikkelen, houding niet.
Wist je dat vrouwen vaak pas solliciteren als ze aan álle eisen voldoen, terwijl mannen eerder reageren, ook bij een match op slechts enkele punten? Houd je wensenlijst dus kort en realistisch. Focus alleen op wat écht nodig is. Met de vergrijzing op komst is ook het buddysysteem een slimme zet: laat collega’s taken delen, kennis overdragen en samen groeien. Zo houd je kennis én capaciteit op peil.
“Krapte vraagt creativiteit, geen kopieerwerk”.
Weg met cv’s en motivatiebrieven
Veel vakmensen, van elektromonteurs tot verpleegkundigen, zijn niet gewend om een strak cv of pakkende motivatiebrief te schrijven. Toch zijn het vakmensen pur sang. Waarom leg je de lat dan op papier? Vraag bij de sollicitatie geen documenten, maar nodig mensen direct uit voor een gesprek. Zo verlaag je de drempel en open je de deur voor talent dat anders buiten beeld blijft.
Een informeel gesprek zegt vaak meer dan een motivatiebrief. Vraag naar hun drijfveren, projecten waar ze trots op zijn, en kijk of het klikt. Laat klassieke selectiecriteria los. Een goede match ontstaat uit gesprek en gevoel, niet uit een Word-bestand.
Start je eigen academy
Een van de krachtigste manieren om zelf nieuw personeel op te leiden en te binden, is via een eigen academy. Werken aan je werkgeversmerk begint namelijk intern, bij je eigen mensen. Je medewerkers zijn je beste ambassadeurs. Op verjaardagen, via mond-tot-mondreclame, in hun netwerk. Geef ze iets om trots op te zijn: een leeromgeving waarin starters welkom zijn en doorgroeien vanzelfsprekend is. Werk samen met een ROC of lokale opleiding en laat jongeren al tijdens hun studie kennismaken met jouw bedrijf. Via stages, gastlessen of snuffelmiddagen creëer je binding. Zodra ze klaar zijn, kiezen ze eerder voor jouw organisatie. Met een eigen academy leid je hen op in de praktijk, volgens je eigen standaard.
Zet recruitment marketing in
Waar je vroeger via via nog wel aan personeel kwam, moet je nu zichtbaar zijn – en wel op alle fronten. Een vacature op je eigen site of jobboard is vaak niet meer genoeg. Zeker als de tekst vol clichés staat en weinig zegt over wie je bent als werkgever.
Recruitment marketing maakt het verschil. Denk aan:
- Sterke vacatureteksten die overtuigen
- Video’s die de werkcultuur laten zien
- Een podcast waarin medewerkers vertellen hoe het écht is
- Social media campagnes die ook latent werkzoekenden bereiken
Laat je vacature opvallen én zorg voor herkenning. Sponsor je content gericht, zodat ook mensen die niet actief zoeken tóch geprikkeld worden. Die doelgroep is vaak het meest waardevol.
En het mooie is: al je content bouwt mee aan je employer branding. Elke video, visual of post draagt bij aan jouw verhaal als werkgever. En dat verhaal kun je hergebruiken, voor nieuwe vacatures, evenementen of content op je werkenbij-site.
Tijd voor actie
De traditionele aanpak werkt niet meer in deze arbeidsmarkt. Wil je het verschil maken? Durf dan te kiezen voor een andere koers. Kijk anders, vraag anders, en communiceer anders.
Of je nu start met een academy, recruitment marketing inzet of de selectieprocedure versimpelt, één ding is zeker: stilzitten is geen optie.
