Naar de inhoud
WeAchieve
  • Wat wij bereiken ▾
    • in de zorg
    • in de bouw
    • in de finance
    • in de industrie
    • in de sales
    • in de beveiliging
    • in de techniek
  • Dit doen wij voor jou ▾
    • Employer branding
    • Recruitment marketing
    • Werken-bij websites
  • Over ons ▾
    • Ons verhaal
    • Onze achievers
    • Kennisbank
    • Werken bij WeAchieve
    • Contact
  • Cases
  • Kennismaken
·
Arbeidsmarktdashboard
Functieniveau · Editie 2026

Secties

01Markt02Werkprofiel03Voorwaarden04Mobiliteit05Communicatie06Behoud07Reis08Thema's09Persona's10Campagne11Businesscase

Alle dashboards

Servicemonteur — arbeidsmarktdashboard 2026.

Functiefamilie
Techniek
Branche
Techniek & Installatie
Onderzoeksjaar
2026
Diepte-interviews
34 kandidaten
Bijgewerkt
2026-09-16

Kerncijfers.

00 — Vier indicatoren in één oogopslag

Doelgroepgrootte

152.000personen

CBS2026 – Q3Bron: CBS StatLine 86320NED · 0761 Elektriciens en elektromonteurs + 0744 Machinemonteurs · 2025 · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

Gemiddeld salaris

€ 3.540bruto p/m

Spreiding € 2.750 – € 4.250.

WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Baanwisselaars

93% / komende jaren

WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Wervingsdruk

Zeer hoogUWV-typering

UWV2026 – Q3Bron: UWV Spanningsindicator · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Arbeidsmarkt & doelgroep.

01 — Hoe groot is de doelgroep, waar zit die en hoe krap is de markt?

Hier lees je hoe groot de doelgroep in Nederland is, hoe die is opgebouwd naar geslacht, leeftijd, opleiding en regio, en hoe krap de markt op dit moment is. Gebruik dit hoofdstuk om te bepalen waar het volume zit en hoeveel wervingsdruk je kunt verwachten.

Doelgroepgrootte Nederland

152.000

personen met deze functie of dit profiel

  • Voltijd (35 uur of meer)78%
  • Deeltijd22%
CBS2026 – Q3Bron: CBS StatLine 86320NED · 0761 Elektriciens en elektromonteurs + 0744 Machinemonteurs · 2025 · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

Wervingsdruk

Laag naar hoog

Wervingsdruk voor deze functie90 van 100 op een schaal van laag naar hoog. Beoordeling: Zeer hoog.90

LaagHoog

Zeer hoog

UWV2026 – Q3Bron: UWV Spanningsindicator · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Man-vrouwverhouding

Verhouding man en vrouw binnen de doelgroepVrouw 3%, Man 97%

97%

Man

  • Vrouw · 3%
  • Man · 97%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: CBS StatLine (kenmerkende eigenschappen en opleidingen: eigen diepte-interviews) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

Leeftijdsopbouw

  • 15 – 25 jaar15%
  • 25 – 35 jaar22%
  • 35 – 45 jaar18%
  • 45 – 55 jaar20%
  • 55 – 65 jaar21%
  • 65 – 75 jaar5%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: CBS StatLine (kenmerkende eigenschappen en opleidingen: eigen diepte-interviews) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

Opleidingsachtergrond

Hoogst afgeronde opleidingLaag 30%, Middelbaar 62%, Hoog 7%

62%

Middelbaar

  • Laag · 30%
  • Middelbaar · 62%
  • Hoog · 7%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: CBS StatLine (kenmerkende eigenschappen en opleidingen: eigen diepte-interviews) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

Regionale verdeling

Percentage en aantal personen per regio, totaal 152.000

Verdeling van de doelgroep over NederlandDe grootste regio's zijn Zuid-Holland 21%, Noord-Brabant 16%, Noord-Holland 16%. De volledige verdeling staat in de lijst naast de kaart.3%3%3%7%3%12%8%16%21%2%16%6%
  1. Groningen3%± 5.000 personen
  2. Fryslân3%± 5.000 personen
  3. Drenthe3%± 4.000 personen
  4. Overijssel7%± 11.000 personen
  5. Flevoland3%± 4.000 personen
  6. Gelderland12%± 18.000 personen
  7. Utrecht8%± 12.000 personen
  8. Noord-Holland16%± 24.000 personen
  9. Zuid-Holland21%± 32.000 personen
  10. Zeeland2%± 3.000 personen
  11. Noord-Brabant16%± 25.000 personen
  12. Limburg6%± 9.000 personen
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: CBS StatLine (kenmerkende eigenschappen en opleidingen: eigen diepte-interviews) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

Top 5 kenmerkende eigenschappen

  • Rust en kalmteFrasen die verwijzen naar een rustige, kalme of beheerste houding.
  • Nauwkeurigheid en precisieFrasen die verwijzen naar precies, secuur of grondig werken.
  • Nuchterheid en zakelijkheidFrasen die verwijzen naar een nuchtere, zakelijke of feitelijke instelling.
  • Vakkundigheid en technische bekwaamheidFrasen die verwijzen naar vakmanschap, technische kennis en bekwaamheid.
  • Leergierigheid en nieuwsgierigheidFrasen die verwijzen naar een lerende, nieuwsgierige instelling.
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026Bron: WeAchieve, eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 · n = 34 · Betrouwbaarheid: hoog

Top 5 opleidingen

Meest voorkomende studies

  1. 1MBO koeltechniek / koude- en klimaattechniek21%
  2. 2MBO elektrotechniek14%
  3. 3BBL niveau 2/3 (algemeen)10%
  4. 4MBO mechatronica10%
  5. 5BBL carrosserietechniek7%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: CBS StatLine (kenmerkende eigenschappen en opleidingen: eigen diepte-interviews) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

De beroepsgroep telt 152.000 werkenden en de arbeidsmarkt is zeer krap. Tegelijk geeft 82% van de geïnterviewde servicemonteurs aan latent zoekend te zijn: ze staan open voor een overstap, maar nemen zelf geen initiatief. Slechts 11% zoekt actief. De doelgroep is dus aanwezig, maar beweegt niet vanzelf.

Betekenis voor werkgevers

Wie alleen adverteert op actief zoekenden, bereikt hooguit 11% van de doelgroep. De grote meerderheid — de latent zoekenden — moet worden aangesproken vóórdat ze zelf in beweging komen. Bovendien werkt 78% voltijd, dus beschikbaarheid zit niet in uren maar in bereidheid om te wisselen.

Concrete aanbeveling

Richt de campagne primair op de latent zoekende servicemonteur en zet in de eerste boodschap iets concreets neer dat hem doet twijfelen aan zijn huidige situatie — autonomie, vakmanschap of werkorganisatie. Dat is de enige manier om de 82% die niet actief zoekt toch in beweging te krijgen.

Werkprofiel.

02 — Wat drijft deze doelgroep en wat verdient men?

Hier vind je wat mensen in deze functie beweegt en wat ze verdienen: beweegredenen, werkdrijfveren, keuzemotieven en het gemiddelde salaris. Handig om je vacaturetekst en propositie inhoudelijk te laden.

Top 5 beweegredenen

Op volgorde van belang

WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Salaris (gemiddeld)

Gemiddeld

€ 3.540

bruto per maand

Minimum€ 2.750Gemiddeld€ 3.540Maximum€ 4.250
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Waarom men voor dit werk kiest

50%

Zelfstandig werken zonder toezicht

35%

Voldoening bij oplossen storing en zichtbaar resultaat

29%

Afwisseling in werk, taken en locaties

26%

Klanten helpen en impact op hun bedrijf

WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Toelichting per reden

Kwalitatieve verdieping

  • Passend salarisRespondenten willen een salaris dat eerlijk is, klopt met hun kunnen en hen niet elke maand laat rekenen.
  • Vakmanschap en kwaliteit van werkRespondenten halen voldoening uit het goed en trots kunnen uitoefenen van hun vak en kwalitatief werk afleveren.
  • Flexibele werktijden en dagindelingRespondenten noemen de vrijheid om hun eigen dag, route en uren in te delen als belangrijke reden om voor dit werk te kiezen.
  • Afwisseling in werk en locatiesRespondenten waarderen dat elke dag anders is door wisselende klussen, locaties en bijzondere plekken.
  • Zekerheid en stabiliteitRespondenten willen weten waar ze aan toe zijn: een stabiel bedrijf, vaste constructie en een zekere toekomst.
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Zelfstandig werken is de sterkste reden waarom servicemonteurs voor dit vak kiezen: 50% van de 34 geïnterviewden noemt het expliciet. Tegelijk scoort vakmanschap als beweegreden bijna even hoog als salaris (51,6% versus 54,8%), terwijl rust en kalmte de meest genoemde persoonseigenschap is (27,3%). Dit profiel — zelfstandig, vakbekwaam en beheerst — is intern consistent en onderscheidend.

Betekenis voor werkgevers

Salaris staat bovenaan de beweegredenen, maar vakmanschap volgt op de voet. Wie alleen op arbeidsvoorwaarden communiceert, spreekt slechts een deel van de motivatie aan. De doelgroep hecht minstens zo sterk aan erkenning van het vak zelf — en aan de vrijheid om dat vak op eigen wijze uit te oefenen.

Concrete aanbeveling

Zet in de campagne naast het salaris twee concrete signalen van vakmanschap en autonomie: benoem expliciet dat de monteur zijn eigen dag indeelt en laat zien — via beeld of een concreet werkscenario — dat technische beslissingen op locatie bij de monteur zelf liggen. Dat trekt het profiel aan dat het vaakst solliciteert én het langst blijft.

Arbeidsvoorwaarden.

03 — Welke voorwaarden en werkplekfactoren wegen het zwaarst?

Hier zie je welke secundaire arbeidsvoorwaarden, werkplekfactoren en extra’s het zwaarst wegen bij deze doelgroep. Gebruik dit om je aanbod scherp te zetten tegenover concurrenten.

Secundaire arbeidsvoorwaarden

Gerangschikt op belang

  • 1Pensioen69%
  • 2Toeslagen of ORT63%
  • 3Extra verlof47%
  • 4Auto of reiskosten34%
  • 5Opleidingsbudget31%
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Werkplek en extra's

Gerangschikt op belang

  • 1Vrijheid in werkindeling78%
  • 2Sfeer en uitjes56%
  • 3Telefoon of laptop41%
  • 4Flexibele tijden22%
  • 5Sportregeling3%
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Wat dit betekent

Belangrijkste inzicht

Pensioen staat bovenaan bij de harde secundaire voorwaarden (22 van de 32 respondenten), gevolgd door toeslagen of ORT (20 van 32). Aan de zachte kant domineert vrijheid in werkindeling met 25 van de 32 respondenten — ruim boven sfeer en uitjes (18 van 32). Autonomie en zekerheid vormen samen het kern van wat deze doelgroep vraagt.

Concrete aanbeveling

Zet in de campagne en vacaturetekst expliciet twee dingen: de vrijheid om de eigen dag in te delen én de pensioenregeling. Benoem ook toeslagen of ORT concreet — 'salaris moet erbij staan, anders solliciteer ik niet eens' is de norm in deze doelgroep. Wie deze drie punten zichtbaar maakt, verlaagt de drempel om te reageren direct.

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Pensioen staat bovenaan bij de harde secundaire voorwaarden (22 van de 32 respondenten), gevolgd door toeslagen of ORT (20 van 32). Aan de zachte kant domineert vrijheid in werkindeling met 25 van de 32 respondenten — ruim boven sfeer en uitjes (18 van 32). Autonomie en zekerheid vormen samen het kern van wat deze doelgroep vraagt.

Betekenis voor werkgevers

Servicemonteurs wegen hun eigen dag in — wie dat wegneemt, verliest ze. Vrijheid in werkindeling is voor deze groep geen prettige bijkomstigheid maar een basisvoorwaarde. Tegelijk is pensioen het meest genoemde harde voordeel: de doelgroep denkt verder vooruit dan de volgende klus en wil weten dat de werkgever dat ook doet.

Concrete aanbeveling

Zet in de campagne en vacaturetekst expliciet twee dingen: de vrijheid om de eigen dag in te delen én de pensioenregeling. Benoem ook toeslagen of ORT concreet — 'salaris moet erbij staan, anders solliciteer ik niet eens' is de norm in deze doelgroep. Wie deze drie punten zichtbaar maakt, verlaagt de drempel om te reageren direct.

Mobiliteit & contract.

04 — Wisseltermijn, contractvoorkeur en reisbereidheid.

Hier lees je op welke termijn men van baan denkt te wisselen, wat de huidige en gewenste contractvorm is en hoe ver men bereid is te reizen of te verhuizen. Dit bepaalt je timing en je zoekstraal.

Wisseltermijn

Op welke termijn denkt men van baan te wisselen?

  • 0 – 6 maanden0%
  • 6 mnd – 1 jaar11%
  • 1 – 2 jaar39%
  • 2 – 5 jaar39%
  • 5+ jaar4%
  • Voorlopig niet7%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Zoekstatus

Actief, latent of niet zoekendActief zoekend 11%, Latent zoekend 82%, Niet zoekend 7%

82%

Latent zoekend

  • Actief zoekend · 11%
  • Latent zoekend · 82%
  • Niet zoekend · 7%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Huidige contractvorm

Huidige contractvormVast 63%, Tijdelijk 20%, Zzp 17%

63%

Vast

  • Vast · 63%
  • Tijdelijk · 20%
  • Zzp · 17%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Gewenste contractvorm

Gewenste contractvormVast 96%, Uitzend of detachering 4%

96%

Vast

  • Vast · 96%
  • Uitzend of detachering · 4%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Loondienst versus zelfstandigheid

Verhouding eigen personeel en externe inzetEigen personeel 96%, Uitzend, ZZP of detachering 4%

96%

Eigen personeel

  • Eigen personeel · 96%
  • Uitzend, ZZP of detachering · 4%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Reistijd: huidig versus maximaal

In minuten, enkele reis

  • Huidige reistijd (mediaan)30 min
  • Maximale reisbereidheid45 min
  • Huidig
  • Maximaal
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Maximale reisbereidheid

Cumulatief: percentage dat bereid is minimaal zo lang te reizen

  • Tot 15 min100%
  • 16 – 30 min96%
  • 31 – 45 min75%
  • 46 – 60 min29%
  • 60+ min0%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Verhuisbereidheid

  • Nee78%
  • Onder voorwaarden18%
  • Ja4%
CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews (huidige contractvorm: CBS StatLine) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

82% van de geïnterviewde servicemonteurs is latent zoekend en slechts 11% actief. De doelgroep beweegt dus wel, maar staat niet open voor een losse vacature. Tegelijk is de contractvoorkeur glashelder: 96% wil een vast dienstverband, en 78% wil niet verhuizen voor een baan.

Betekenis voor werkgevers

Latent zoekende monteurs reageren niet op een standaard vacature; zij hebben een concrete aanleiding nodig. Bovendien is de geografische speelruimte beperkt: de mediaan van de maximale reisbereidheid ligt op 45 minuten enkele reis, en niemand accepteert meer dan 60 minuten. De wervingspool is daarmee strikt regionaal bepaald.

Concrete aanbeveling

Voer een doorlopende campagne binnen 45 minuten reistijd van de werklocatie en communiceer het vaste contract prominent als primaire arbeidsvoorwaarde. Latent zoekenden reageren op een gerichte, persoonlijke boodschap — geen generieke vacaturetekst, maar een campagne die de monteur aanspreekt op vakmanschap en zekerheid.

Communicatieprofiel.

05 — Waar is deze doelgroep te bereiken en wat overtuigt?

Hier vind je waar deze doelgroep dagelijks te bereiken is: sociale media, jobboards, voorkeurskanalen, contentvormen en gewenste eerste contactvorm. Gebruik dit voor je mediakeuze en toon.

Dagelijks gebruikte sociale media

  • Instagram52%
  • YouTube52%
  • Facebook32%
  • TikTok19%
  • Snapchat16%
  • LinkedIn13%
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Voorkeuren in vacatures

  • 1Salaris transparant vermeld in vacature62%
  • 2Authentiek medewerkersverhaal (tekst of interview)31%
  • 3Video van werkvloer of monteur in actie21%
  • 4Mond-tot-mondreclame via persoonlijk netwerk14%
  • 5Direct benaderd worden (LinkedIn of bureau)10%
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Jobboards

  • 1Vacaturesites
  • 2Werkenbij-pagina's van bedrijven
  • 3Recruitmentbureaus
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Actief oriëntatiegedrag

  • Eigen zakelijk netwerk86%
  • Sociale media31%
  • Vacaturewebsite14%
  • Vakbeurzen en bijeenkomsten14%
  • Website van een werkgever3%
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Overtuigende contentvormen

  • 1Salaris transparant in vacature55%
  • 2Authentiek medewerkersverhaal26%
  • 3Video van monteur die werk uitlegt of laat zien26%
  • 4Meeloopdagen en meerijden19%
  • 5Persoonlijk gesprek of mondeling verhaal13%
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Gewenste eerste contactvorm

Voorkeur voor eerste contactTelefonisch 63%, WhatsApp-bericht 17%, Kennismaking op locatie 13%, Anders 7%

63%

Telefonisch

  • Telefonisch · 63%
  • WhatsApp-bericht · 17%
  • Kennismaking op locatie · 13%
  • Anders · 7%
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

Communicatiestijl

Rood punt is de positie van deze doelgroep

  • ZakelijkPersoonlijk
  • VisueelTekstueel
  • MensenfotografieGrafisch / abstract
  • OpsommendVerhalend
  • NeutraalOvertuigend
  • GedetailleerdGlobaal
  • Warm / relationeelDirect / functioneel
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: middel

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Het eigen zakelijke netwerk is met 86.2% veruit het dominante oriëntatiekanaal voor servicemonteurs. Tegelijk geeft 54.8% aan overtuigd te worden door salaris transparant in de vacature — en 63% wil het eerste contact telefonisch. De doelgroep oriënteert zich via mensen, maar haakt af zonder concrete salarisinfo.

Betekenis voor werkgevers

Vacatures zonder salaris worden door deze doelgroep actief genegeerd: 'salaris moet erbij staan, anders solliciteer ik niet eens, dat is voor mij een harde grens.' Instagram en YouTube bereiken elk 51.6% dagelijks, maar een telefoontje is de gewenste vervolgstap — geen formulier, geen inbox.

Concrete aanbeveling

Zet campagnebudget op Instagram en YouTube met authentieke werkvloervideo's die het salaris expliciet benoemen, en laat geïnteresseerden direct bellen of teruggebeld worden. Activeer daarnaast bestaande monteurs als ambassadeur: hun netwerk is het grootste wervingskanaal dat een campagne kan versterken.

Behoud & vertrek.

06 — Waarom men blijft, waarom men gaat en wanneer.

Hier lees je waarom men blijft, waarom men vertrekt en welke signalen aan een overstap voorafgaan. Bruikbaar voor zowel werving als het behouden van je huidige team.

Redenen om te blijven

  • 1Vrijheid in werkindeling en routeplanning36%
  • 2Vertrouwen en verantwoordelijkheid29%
  • 3Opleidingen en cursussen23%
  • 4Teamsfeer en collegialiteit19%
  • 5Inspraak en gehoord worden16%
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Redenen om te vertrekken

  • 1Geen doorgroeimogelijkheden21%
  • 2Autonomieverlies routeplanning18%
  • 3Bereikbaarheid en consignatie onvoldoende gecompenseerd18%
  • 4Slechte planning zonder logica of overleg14%
  • 5Eenzijdige taakverdeling simpele klussen11%
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Vertrektriggers en wisseltermijn

Vertrektriggers met de termijn waarop ze spelen en hun urgentie in procenten.
VertrektriggerWisseltermijnUrgentie
Geen zichtbaar perspectief op doorgroei of specialisatie binnen de functie1 – 2 jaar88
Routeplanning wordt overgenomen of opgelegd zonder overleg met de monteur0 – 6 maanden85
Bereikbaarheids- en consignatieverplichting zonder toereikende compensatie0 – 6 maanden82
Planning die geen rekening houdt met technische realiteit of monteursinbreng6 – 12 maanden76
Structureel alleen eenvoudige of repetitieve klussen uitvoeren zonder vakinhoudelijke uitdaging6 – 12 maanden68
Fysieke belasting die op lange termijn als onhoudbaar wordt ervaren zonder erkenning of aanpassing2 – 5 jaar61
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Actief versus latent

  • Latent zoekend82%
  • Actief zoekend11%
  • Niet zoekend7%
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Autonomie is zowel de sterkste reden om te blijven als de snelste weg naar vertrek. Vrijheid in werkindeling en routeplanning staat bovenaan de blijfredenen met 35,5% (over 31 respondenten); autonomieverlies bij routeplanning is tegelijk de op-één-na grootste vertrekreden met 17,9% (over 28 respondenten). Dezelfde factor bepaalt dus beide kanten van de weegschaal.

Betekenis voor werkgevers

Servicemonteurs vertrekken niet primair vanwege salaris of sfeer, maar zodra hun grip op het eigen werk verdwijnt. Geen doorgroeimogelijkheden is de grootste vertrekreden (21,4%), terwijl opleidingen en cursussen als derde blijfreden scoort (22,6%). Wie vakmanschap en ontwikkeling wegneemt of inperkt, verliest mensen — ook als de rest klopt.

Concrete aanbeveling

Maak autonomie en doorgroei zichtbaar in iedere campagne-uiting: laat zien hoe monteurs hun eigen dag indelen en welke opleidingsroutes concreet beschikbaar zijn. Combineer dit met een wervingsboodschap die bereikbaarheids- en consignatiecompensatie expliciet benoemt — dat raakt de derde vertrekreden (17,9%) direct en onderscheidt de werkgever in een zeer krappe markt.

Kandidatenreis.

07 — Oriëntatie → Kanaal → Content → Contact → Sollicitatie

Hier volg je de kandidaat stap voor stap van oriëntatie naar sollicitatie: welk kanaal, welke content en welk contactmoment doorslaggevend is. Zo zie je waar je campagne lek is.

01

Oriëntatie

Kanaal
Eigen zakelijk netwerk (86.2%) is veruit het dominante startpunt; sociale media (31%) en vacaturewebsites (13.8%) volgen op afstand.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil weten of er iets beters bestaat dan zijn huidige situatie — niet via een actieve zoektocht, maar via vertrouwde mensen in het vak die hem attenderen op een kans.
Overtuigende content
Mond-tot-mondreclame via persoonlijk netwerk (13.8% als voorkeurskanaal voor vacatures); een authentiek medewerkersverhaal dat vakgenoten herkennen en doorsturen.
Contactvorm
Nog geen direct contact; de kandidaat oriënteert zich passief via zijn netwerk en wordt pas actief als een concrete tip hem bereikt.
Belangrijkste afhaakreden
Geen inzicht in werkinhoud via vacature of wervingsmateriaal

02

Kanaal

Kanaal
Instagram en YouTube (beide 51.6%) zijn de dagelijkse sociale mediakanalen; bij gerichte zoektocht worden vacaturesites (support_count 3) en LinkedIn (support_count 2) het meest concreet genoemd.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil snel zien of een werkgever bij hem past — liefst via beelden van het echte werk — zonder een uitgebreid formulier te hoeven invullen.
Overtuigende content
Video van een monteur die werk uitlegt of laat zien (25.8%); korte, herkenbare werkvloerbeelden op Instagram of YouTube trekken de aandacht in de feed.
Contactvorm
Nog geen contact; de kandidaat klikt door naar meer informatie of slaat de werkgever op voor later.
Belangrijkste afhaakreden
Sollicitatieformulier als drempel

03

Content

Kanaal
Werkenbij-pagina's van bedrijven (support_count 2) en vacaturesites; de kandidaat zoekt de vacaturetekst op om arbeidsvoorwaarden te beoordelen.
Informatiebehoefte
Wat verdien ik hier, wat doe ik dagelijks, en hoe zelfstandig kan ik werken? De kandidaat wil concrete antwoorden — bij voorkeur in de vacaturetekst zelf.
Overtuigende content
Salaris transparant in de vacature (54.8%) is de sterkste overtuigingsfactor; aangevuld met een authentiek medewerkersverhaal (25.8%) en een video van de monteur in actie (25.8%).
Contactvorm
Nog geen contact; de kandidaat beslist op basis van de content of hij een volgende stap zet. Ontbreekt het salaris, dan haakt hij af zonder te reageren.
Belangrijkste afhaakreden
Salaris niet vermeld in vacature

04

Contact

Kanaal
Telefonisch contact heeft de sterke voorkeur (63%); WhatsApp-bericht is een geaccepteerd alternatief (17%). Direct benaderd worden via LinkedIn of bureau wordt door 10.3% als voorkeurskanaal voor…
Informatiebehoefte
De kandidaat wil in een kort gesprek bevestigd krijgen dat de werkgever begrijpt wat het vak inhoudt — en dat er ruimte is voor eigen vakmanschap en werkindeling.
Overtuigende content
Persoonlijk gesprek of mondeling verhaal (12.9%); de toon en inhoud van het eerste telefoongesprek bepalen of de kandidaat verdergaat.
Contactvorm
Telefonisch eerste contact (63%); houd het laagdrempelig en vermijd een uitgebreid formulier als verplichte tussenstap.
Belangrijkste afhaakreden
Geen autonomie of vrijheid in werkindeling

05

Sollicitatie

Kanaal
Kennismaking op locatie of meeloopdag (13% als gewenste contactvorm; meeloopdagen en meerijden 19.4% als overtuigende contentvorm); de kandidaat wil het werk zien vóór hij tekent.
Informatiebehoefte
Klopt wat er beloofd is? De kandidaat toetst of de werkplek, het gereedschap en de collega's overeenkomen met het beeld dat de campagne en het eerste gesprek hebben gewekt.
Overtuigende content
Meeloopdagen en meerijden (19.4%); een concrete kennismaking zonder verplichtingen verlaagt de drempel om definitief ja te zeggen.
Contactvorm
Kennismaking op locatie (13%); sluit de campagne af met een laagdrempelige uitnodiging om mee te lopen — zonder formulier, gewoon bellen of appen om een dag af te spreken.
Belangrijkste afhaakreden
Geen meeloopdag of kennismaking voor aanstelling

Functiespecifieke thema's.

08 — functiespecifieke thema's

Hier staan onderwerpen die specifiek zijn voor deze functie en niet in de standaardhoofdstukken passen. De labels wisselen per functie, de vormgeving blijft gelijk.

Functiespecifieke thema's — Servicemonteur

Negatieve ervaring per thema

  • 1Consignatiedienst en bereikbaarheid buiten werktijd61%
  • 2Fysieke belasting op lange termijn94%
  • 3Solo werken op locatie39%
  • 4Toenemende elektronica en automatisering in machines29%
  • 5Zelfstandig beslissen bij klant0%
  • 6Arbeidsmarktkrapte en moeilijk vervulbare vacatures100%
  • 7Remote monitoring en telemetrie0%
  • 8Onrealistische of strakke planning100%
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Heatmap thema's

Beoordeling per thema in procenten: Positief, Negatief, Urgentie.
ThemaPositiefNegatiefUrgentie
Consignatiedienst en bereikbaarheid buiten werktijd39%61%72%
Fysieke belasting op lange termijn6%94%91%
Solo werken op locatie62%39%41%
Toenemende elektronica en automatisering in machines71%29%28%
Zelfstandig beslissen bij klant100%0%12%
Arbeidsmarktkrapte en moeilijk vervulbare vacatures0%100%88%
Remote monitoring en telemetrie100%0%10%
Onrealistische of strakke planning0%100%83%
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Inzicht uit de interviews

zet iemand anders mijn dag voor me neer en het wordt een heel ander vak — dan ben ik gewoon een uitvoerder, en dat ben ik niet.
Servicemonteur
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Inzicht uit de interviews

als je bus een chaos is, is de rest van de organisatie dat vaak ook.
Servicemonteur
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Inzicht uit de interviews

wij zijn degenen die ervoor zorgen dat de schappen in de winkel niet leeg blijven.
Servicemonteur
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Inzicht uit de interviews

salaris moet erbij staan, anders solliciteer ik niet eens, dat is voor mij een harde grens.
Servicemonteur
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Inzicht uit de interviews

Het vak trok harder dan het geld, en dat is nooit meer veranderd.
Servicemonteur
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

Inzicht uit de interviews

Ergens waar ik alleen nog maar mag vastdraaien wat een ander bedacht heeft, daar wordt geen mens gelukkiger van, ik zeker niet — al is het geld nog zo mooi.
Servicemonteur
WeAchieve onderzoek servicemonteur n=342026 – Q3Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q3 · n = 34 · Betrouwbaarheid: middel

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Fysieke belasting op lange termijn is het meest eensgezind negatieve thema: 16 van de 17 respondenten die het noemen zijn er negatief over (94,1%). Zelfstandig beslissen bij klant en remote monitoring scoren juist 0 negatief — die thema's worden uitsluitend positief beleefd door de 7 respectievelijk 6 respondenten die ze noemen.

Betekenis voor werkgevers

De doelgroep is niet negatief over het vak zelf: autonomie en technologische ontwikkeling worden omarmd. De pijn zit elders — in lijf en planning. Arbeidsmarktkrapte en strakke planning scoren allebei 100% negatief bij de respondenten die ze noemen, wat aangeeft dat werkgevers op die punten weinig geloofwaardigheid hebben als ze er niets concreets over zeggen.

Concrete aanbeveling

Zet zelfstandigheid en technologische groei centraal in de campagne — daar is de doelgroep unaniem positief over. Wees in vacature en campagneuitingen eerlijk over consignatiedienst en fysieke belasting, en benoem concreet hoe de planning rekening houdt met technische realiteit. Dat onderscheidt een geloofwaardige werkgever van een die de doelgroep al kent.

Persona's.

09 — Herbruikbare personakaarten voor campagne en gesprek.

Hier vind je herkenbare profielen binnen de doelgroep, met hun drijfveren, kanalen en bezwaren. Gebruik ze om je boodschap en beeldtaal per doelgroepsegment te kiezen.

De zelfstandige vakman

38

Ervaring
MBO koeltechniek of elektrotechniek; meerdere jaren werkervaring als servicemonteur in de buitendienst.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Geen doorgroeimogelijkheden
Zoekstatus
Latent zoekend
Wisseltermijn
1 – 2 jaar
Kanaalvoorkeur
Instagram en YouTube
Ergens waar ik alleen nog maar mag vastdraaien wat een ander bedacht heeft, daar wordt geen mens gelukkiger van, ik zeker niet — al is het geld nog zo mooi.

De nuchtere allrounder

29

Ervaring
BBL niveau 2/3 of MBO mechatronica; twee tot vijf jaar werkervaring als servicemonteur.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Slechte planning zonder logica of overleg
Zoekstatus
Latent zoekend
Wisseltermijn
2 – 5 jaar
Kanaalvoorkeur
Instagram, YouTube en TikTok
salaris moet erbij staan, anders solliciteer ik niet eens, dat is voor mij een harde grens.

De ervaren specialist

51

Ervaring
MBO koeltechniek of elektrotechniek; ruime werkervaring als servicemonteur, aangevuld met vakgerichte certificaten.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Bereikbaarheid en consignatie onvoldoende gecompenseerd
Zoekstatus
Latent zoekend
Wisseltermijn
2 – 5 jaar
Kanaalvoorkeur
Facebook en YouTube
wij zijn degenen die ervoor zorgen dat de schappen in de winkel niet leeg blijven.

De actief zoekende monteur

32

Ervaring
MBO elektrotechniek of mechatronica; enkele jaren werkervaring als servicemonteur in de buitendienst.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Autonomieverlies routeplanning
Zoekstatus
Actief zoekend
Wisseltermijn
6 mnd – 1 jaar
Kanaalvoorkeur
Instagram, YouTube en Facebook
zet iemand anders mijn dag voor me neer en het wordt een heel ander vak — dan ben ik gewoon een uitvoerder, en dat ben ik niet.

Campagneadvies.

10 — Actiegericht overzicht voor de werving.

Hier vertalen we alle data naar concrete wervingsacties: aandachtspunten, prioriteiten en het verwachte campagnepotentieel per werkgebied. Dit is het hoofdstuk om mee te starten als je snel wilt schakelen.

Campagnepotentieel per werkgebied

Regio × wisseltermijn: hoeveel personen zijn er nu in beweging en wat levert zichtbaarheid op?

1

Kies je werkgebied

Klik de regio's aan waar je wilt werven. Alles blijft daarna automatisch meerekenen.

2

Hoeveel mensen zijn er, en wanneer bewegen ze?

Niet iedereen zoekt tegelijk. Hieronder zie je hoeveel mensen op welk moment openstaan voor een nieuwe baan.

Totale doelgroep

152.000100% van NL

Zoekt op korte termijn

0binnen 6 maanden

Binnen 1 jaar

16.72011%

Wisseltermijn — klik een regel aan

3

Hoe verloopt de campagne?

Van de mensen die openstaan voor een switch ziet een deel je campagne. Hieronder zie je hoe dat verloopt.

  1. 12.038Bereikt
  2. 1.083Klikt door
  3. 152Solliciteert

Verwacht resultaat

43

aangenomen kandidaten binnen 1 jaar

Van de 16.720 mensen die openstaan voor een switch verwacht je 152 sollicitaties en 43 aangenomen kandidaten in heel Nederland.

Rekenwijze: doelgroep × werkgebied × wisseltermijn, daarna bereik, doorklik, sollicitatie en aanname. Gebaseerd op vergelijkbare WeAchieve-trajecten; indicatie, geen garantie.

CBSWeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: CBS StatLine (kenmerkende eigenschappen en opleidingen: eigen diepte-interviews) · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: hoog

Campagne-aandachtspunten

Belangrijkste doelgroepsegment
De kern van de doelgroep bestaat uit latent zoekende servicemonteurs: 82 van de 100 geïnterviewden valt in deze categorie. Ze werken overwegend voltijd en oriënteren zich niet actief, maar zijn wel ontvankelijk voor de juiste boodschap. Richt de campagne primair op mannen in de leeftijdsband 25-55 jaar, met een maximale reisbereidheid van 31-45 minuten (46% van de respondenten).
Aanbevolen boodschap
Zet vakmanschap, autonomie en eerlijk salaris centraal. Passend salaris (54,8% van de respondenten) en vakmanschap en kwaliteit van werk (51,6%) zijn de twee sterkste beweegredenen. Vrijheid in werkindeling en afwisseling in locaties maken het verschil voor wie al ergens werkt. De boodschap moet laten zien dat de monteur zelf de dag bepaalt en het vak echt uitoefent — geen uitvoerder, maar vakman met eigen verantwoordelijkheid.
Bewijs dat je moet tonen
Toon salaris direct en transparant: 56,3% van de campagne-elementen-respondenten noemt dit als eerste vereiste, en 51,9% van de afhaakfactoren-respondenten haakt af als het ontbreekt. Laat daarnaast authentieke werkvloercontent zien zonder gladde pr (31,3%) en maak vakmanschap en handwerk zichtbaar (18,8%). Eerlijkheid over arbeidsomstandigheden en roosters (18,8%) voorkomt afhaken na de eerste klik.
Geschikte kanalen
Het eigen zakelijk netwerk is het dominante oriëntatiekanaal: 86,2% van de respondenten begint daar hypothetisch. Sociale media volgen op afstand (31%). Instagram en YouTube worden door elk 51,6% van de respondenten dagelijks gebruikt; Facebook door 32,3%. Zet campagnebudget primair in op Instagram en YouTube voor bereik, en activeer netwerkaanbevelingen via een referral-component naast de campagne.
Aanbevolen contentvorm
Salaris transparant in de vacature is de meest overtuigende contentvorm (54,8%). Authentieke medewerkersverhalen en video van een monteur die het werk uitlegt of laat zien scoren elk 25,8%. Vermijd gladde productievideo's: 25,9% van de afhaakfactoren-respondenten noemt het sollicitatieformulier als drempel. Combineer een korte werkvloervideo met een directe salarisvermelding als campagnehoofdstuk.
Gewenste communicatiestijl
Spreek de monteur aan als vakman, niet als sollicitant. De toon is direct, eerlijk en zonder reclamejargon. Laat het werk voor zich spreken via echte situaties en echte mensen. Vermijd vage arbeidsvoorwaardenformuleringen en gladde slogans. Erken de zelfstandigheid en het probleemoplossend vermogen van de doelgroep expliciet — dat is wat hen onderscheidt en wat hen bindt.
Gewenste contactvorm
63% van de respondenten wil het eerste contact telefonisch. WhatsApp-bericht volgt met 17%. Bied in alle campagne-uitingen een directe belmogelijkheid of WhatsApp-knop aan als primaire call-to-action. Vermijd het sollicitatieformulier als enige instap: 25,9% van de afhaakfactoren-respondenten noemt dit als concrete drempel om niet te reageren.
Belangrijkste sollicitatiebarrière
Het ontbreken van salaris in de vacature is de grootste barrière: 51,9% van de afhaakfactoren-respondenten solliciteert simpelweg niet als het salaris niet vermeld staat. Het sollicitatieformulier als verplichte stap wordt door 25,9% als drempel ervaren. Zorg dat salaris en een laagdrempelige contactoptie in elke uiting aanwezig zijn — ook in social-media-advertenties en landingspagina's.

Businesscase.

11 — Vergelijking van invulopties per fte, per jaar.

Hier zet je de invulopties financieel naast elkaar, inclusief de meerkosten ten opzichte van zelf aannemen. Zo onderbouw je intern de keuze voor een wervingsaanpak.

Geschatte jaarkosten per fte

Het rode deel is wat een alternatief extra kost

  • Eigen personeel (loondienst)€ 60.000Referentie — zelf aannemenBasisjaarsalaris € 46.000 (gemiddeld interviewsalaris € 3.540 × 12 × 1,08 vakantiegeld) + 30% werkgeverslasten (€ 14.000) = € 60.000 per jaar.
  • Werving & selectie-bureau+€ 10.000€ 70.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenLoondienstkosten € 60.000 + eenmalige bureaufee € 10.000 (marktindicatie WeAchieve) = € 70.000 in het eerste jaar. Vanaf jaar twee gelden de reguliere loondienstkosten.
  • Zzp (€ 91.000 – € 114.000)+€ 43.000€ 103.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenUurtarief € 52 – € 65 (Knab Zzp Uurtarievenboekje 2026, beroepen elektricien (56/uur) en monteur; servicewerk op locatie iets hoger geprijsd) × 1.750 jaaruren = € 91.000 – € 114.000 per jaar; getoond bedrag is het midden van die bandbreedte.
  • Uitzend+€ 50.000€ 110.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenBasisjaarsalaris € 46.000 × factor 2,4 (marktindicatie WeAchieve voor het uitzendtarief inclusief marge en werkgeverslasten) = € 110.000 per jaar.
  • Detachering (€ 109.000 – € 126.000)+€ 58.000€ 118.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenUurtarief € 62 – € 72 (marktindicatie WeAchieve) × 1.750 jaaruren = € 109.000 – € 126.000 per jaar; getoond bedrag is het midden van die bandbreedte.
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Afgeleid van het salarisblok (eigen interviews) en marktindicaties WeAchieve · indicatieve schatting · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: laag

Besparing door zelf werven

Per jaar, ten opzichte van detachering

  • Bij 1 aanname€ 58.000
  • Bij 2 aannames€ 116.000
  • Bij 3 aannames€ 174.000
WeAchieve onderzoek servicemonteur2026 – Q3Bron: Afgeleid van het salarisblok (eigen interviews) en marktindicaties WeAchieve · indicatieve schatting · Peildatum: 2026 – Q3 · Betrouwbaarheid: laag

Hoe Seable installatietechnici vond met een campagne.

Seable zocht installatietechnici voor superjachten. Met onze vacaturecampagne bereikten we 57.720 mensen en kregen we 33 sollicitaties. Ontdek de case!

Bekijk de case
Hoe Seable installatietechnici vond met een campagne

Andere dashboards.

Branche Techniek & Installatie — vergelijkbare functiedashboards

In ontwikkelinglive

Accountant

Finance · Accountancy

onderzoek geplandBekijk →

In ontwikkelinglive

Accountmanager

Sales · Commercieel

onderzoek geplandBekijk →

In ontwikkelinglive

Activiteitenbegeleider

Zorg & Welzijn · Gehandicaptenzorg / ouderenzorg

onderzoek geplandBekijk →

Bekijk alle dashboards

© 2026 WeAchieve B.V.

Dit dashboard en de bijbehorende data zijn intellectueel eigendom van WeAchieve B.V. Intern gebruik door de afnemende organisatie is toegestaan; externe verspreiding uitsluitend na schriftelijke toestemming.

De cijfers komen uit openbare bronnen en eigen onderzoek onder een steekproef. Ze beschrijven een doelgroep, geen individuele kandidaat, en zijn een indicatie voor beleid — geen garantie voor een uitkomst. Bron en peildatum staan bij elk blok vermeld.

achieve more.

  • Beknopt PDF-rapportbinnenkort
  • Volledig PDF-rapport

Contact

Stationsweg 26
5211 TW 's-Hertogenbosch

hello@weachieve.nl 073 23 40 844

Expertises

  • Employer branding
  • Recruitment marketing
  • Werken-bij websites

Let's get in touch!

Officiële mediapartner van o.a.

Meta Business Partner LinkedIn Partner Indeed Partner Google Partner Talent Partner TikTok Partner Reddit Partner YouTube Partner

© WeAchieve B.V. 2026

  • Algemene voorwaarden & Privacy verklaring
  • Werken bij

Mail mij deze case

Laat je naam en e-mailadres achter en wij sturen je direct deze klantcase toe!

Mail mij deze case

Laat je naam en e-mailadres achter en wij sturen je direct deze klantcase toe!

Direct een (vrijblijvende) sessie inplannen

Laat je naam en nummer achter en wij bellen je zo snel mogelijk terug.

Direct een (vrijblijvende) sessie inplannen?

Laat je naam en nummer achter en wij bellen je zo snel mogelijk terug.