We hoeven je vast niet te vertellen dat de arbeidsmarkt flink aan het schuiven is. Of nou ja, schuiven? Schudden is misschien een beter woord. Want met Gen Z die massaal binnenstroomt, millennials die het nu écht voor het zeggen krijgen, en boomers die hun exit plannen (maar soms ook gewoon nog lekker blijven), is er nogal wat aan het veranderen.
Zo zien we nu op de arbeidsmarkt ontzettend veel generaties met ieder zijn verschillende stijlen, drijfveren en verwachtingen. En dat is geen probleem. Sterker nog: dat is een kracht, als je ‘m weet te benutten. Daarom vertellen we je graag meer over de verschillende generaties!
Gen Z (1997-2012): De frisse wind met een mening.
Ze zijn jong, geboren in een digitaal tijdperk en hebben weinig geduld voor ‘zo doen we dat hier al jaren’. Gen Z is idealistisch, zoekt zingeving in hun werk, en heeft een neus voor bullshit. Ze willen impact maken, autonomie en verwachten snelle feedback.
Kracht: Ze brengen innovatie, snelheid en maatschappelijke bewustwording.
Uitdaging: Ze willen alles tegelijk en snel. Structuur is zeker geen overbodige luxe.
Tip: Geef ze verantwoordelijkheid, laat ze meedenken én betrek ze bij de ‘waarom’ van jouw organisatie. En lees onze blog over deze groep eens door.
Millennials (1981-1996): De purpose-zoekers met power.
Millennials zijn inmiddels de ruggengraat van veel organisaties. Ze hebben hun draai gevonden (of zijn daar hard naar op zoek) en combineren ambities met de behoefte aan balans. Ze willen zich ontwikkelen, impact maken en vooral ergens voor staan.
Kracht: Ze zijn loyaal aan waarden, sociaal vaardig en pakken eigenaarschap.
Uitdaging: Ze kunnen kritisch zijn (vooral op zichzelf) en burn-out ligt op de loer.
Tip: Geef ze ruimte om te groeien en laat ze hun werk (deels) zelf vormgeven.
Generatie X (1965-1980): De stille motor.
Tussen de drukke boomers en de idealistische millennials zit Generatie X, ook wel de stille krachten genoemd. Vaak in leidinggevende posities. Ze zijn pragmatisch, loyaal en gewend aan verandering. Zij zagen de opkomst van internet en de verandering naar steeds meer hybride werken.
Kracht: Ze zijn stabiel, realistisch en verbindend.
Uitdaging: Ze zijn soms wat minder uitgesproken of zichtbaar terwijl ze juist zoveel kennis in huis hebben.
Tip: Zet ze in als mentor voor jongere collega’s. Die kennisoverdracht is goud waard.
Boomers (1946-1964): De wijsheid van de werkvloer.
Ze zitten al lang in het werkleven en gaan richting pensioen (of zijn er nét overheen), maar onderschat hun invloed niet. Boomers zijn vaak betrokken, hardwerkend en resultaatgericht.
Kracht: Ervaring, toewijding en netwerk.
Uitdaging: Soms wat minder flexibel en technologie is niet altijd hun hobby.
Tip: Geef ze een rol als klankbord of coach. Hun ervaring is een anker voor de rest.
Generaties mixen? Dat vraagt om lef én leiderschap
De magie zit niet in één generatie. De kracht zit in het samenbrengen van al die perspectieven, ervaringen en ambities. Dat vraagt om luisteren, aanpassen en ruimte geven. Niet alleen in functie of rol, maar ook in communicatie, beleid en cultuur.
Denk aan:
- Mentoring tussen generaties (twee kanten op!)
- Flexibele werkvormen en maatwerk
- Transparante communicatie en echte feedback
Elke generatie kijkt anders naar werk. En dat mag. Sterker nog: dat móet. Want juist als we die verschillen omarmen, bouwen we teams die scherp, wendbaar en toekomstbestendig zijn. Laat Gen Z vragen stellen. Laat millennials ruimte pakken. Laat Gen X verbinden. En laat boomers af en toe zeggen: “Weet je nog, toen…?”. Dan krijg je geen botsing, maar beweging.
Wil je ontdekken hoe jouw organisatie generaties beter laat samenwerken? We’re here to achieve! Je kunt ons bereiken via dit contactformulier, bellen op 073-2340844 of mailen naar hello@weachieve.nl.
