Een sterke Employer Value Proposition (EVP) vormt de basis van je werkgeversmerk. Het laat zien wie je bent als werkgever en welke beloftes je doet aan (potentiële) medewerkers. Waarom zou je als organisatie een EVP ontwikkelen? Simpel: het helpt je om op een onderscheidende en eerlijke manier te laten zien wat je medewerkers te bieden hebt.
In een krappe arbeidsmarkt waarin talent schaars is, is een duidelijke EVP essentieel. Het helpt je niet alleen om nieuw talent aan te trekken, maar ook om huidige medewerkers te binden en te boeien. Een goed doordachte EVP geeft richting aan je arbeidsmarktcommunicatie, versterkt je werkgeverspositionering en zorgt voor een consistent verhaal.
Het leren kennen van je doelgroep is key bij het creëren van een EVP. Het is daarom de kunst om een EVP te ontwerpen waarmee alle werknemers zich kunnen identificeren. Zeker binnen grotere bedrijven zie je vaak verschillende doelgroepen. Hoe pak je het creëren van een EVP aan? We leggen je het hieronder uit!
Je doelgroepen in kaart brengen
Het leren kennen van je doelgroep is cruciaal bij het ontwikkelen van een goede EVP. De kunst is om een propositie te creëren waarin verschillende medewerkers zich herkennen. Zeker bij grotere organisaties heb je vaak te maken met meerdere doelgroepen. Hoe je begint? Breng de verschillende doelgroepen in kaart. Waar staan zij voor? Wat zoeken ze in een werkgever? Als er meerdere doelgroepen zijn, ontwikkel je ook meerdere EVP’s – of ten minste variaties op de centrale propositie. Onze ervaring? Medewerkers zijn de basis van je bedrijf én van je EVP. Ga daarom in gesprek met mensen uit de organisatie. Interview medewerkers uit verschillende teams en functies. Vraag bijvoorbeeld:
- Wat zijn je drijfveren?
- Waarom werk je bij dit bedrijf?
- Wat maakt deze organisatie anders dan de concurrent?
Deze input vormt de kern van je EVP.
Invulling EVP
Als de doelgroepen helder zijn, geef je invulling aan de EVP. Vaak werk je met vaste EVP-pijlers als basis. Deze geven structuur en zorgen voor herkenning. De meest gebruikte pijlers zijn:
- Compensatie
Denk aan salaris, bonussen en andere financiële beloningen. - Arbeidsvoorwaarden
Hoeveel vakantiedagen zijn er? Is er flexibiliteit rondom werktijden of thuiswerken? Hoe is het pensioen geregeld? - Carrièreperspectieven
Wat zijn de ontwikkelmogelijkheden? Is er toegang tot coaching, opleidingen of doorgroeipaden? - Werkomgeving
Hoe ervaren medewerkers de werk-privébalans? Is er ruimte voor autonomie en worden mensen gezien en gewaardeerd? - Cultuur
Wat voor sfeer heerst er? Wat zijn de missie, visie en kernwaarden van de organisatie?
De inhoud van deze pijlers verschilt vaak per doelgroep. De uitdaging is om de juiste formulering te vinden, zodat je medewerkers én sollicitanten aanspreekt. Een goed geformuleerde EVP motiveert medewerkers, maakt je onderscheidend en versterkt je werkgeversmerk.
EVP is meer dan een opsomming
Een Employer Value Proposition is geen checklist. Het gaat niet alleen om de inhoud, maar ook om het gevoel dat je als werkgever overbrengt. Wie ben je écht als werkgever? Wat maakt jouw organisatie anders dan de rest?Elke organisatie heeft een eigen identiteit. De uitdaging is om dit gevoel te vangen in woorden die passen bij je merk, cultuur en medewerkers. Daarmee geef je richting aan je employee branding en maak je een sterkere verbinding met je doelgroep.
Van EVP-concept naar tastbaar product
Als de input compleet is en je EVP-vorm krijgt, is het belangrijk om deze te toetsen bij je doelgroep(en). Sluiten de kernboodschappen aan bij wat medewerkers ervaren? Mist er nog iets? Als het verhaal klopt, werk je toe naar een concreet, tastbaar resultaat.
Denk aan een bondig EVP-document, visuele uitwerking, verhaallijnen voor campagnes of content voor je werken-bij website.
Tip: maak je EVP beeldend
Wij geloven sterk in het kracht van beeld. Een EVP komt pas echt tot leven als je het visueel maakt. Omschrijf je belangrijkste speerpunten kort en krachtig, en geef minstens zoveel aandacht aan visuele storytelling. Zo wordt je werkgeversmerk tastbaar én herkenbaar.
Conclusie: waarom een sterke EVP loont
Een goed doordachte Employer Value Proposition:
- Versterkt je werkgeversmerk
- Maakt je aantrekkelijk voor nieuw talent
- Zorgt voor binding en betrokkenheid bij bestaande medewerkers
- Verbetert je arbeidsmarktcommunicatie
- Helpt bij het onderscheidend positioneren van je organisatie
Of je nu actief werft of niet: een scherpe EVP is het fundament van een sterke wervingsstrategie en duurzame medewerkersbetrokkenheid.
De eerste stap in het maken van een EVP is gezet! Benieuwd hoe wij jouw vraagstuk zouden aanpakken, of wil je samen met ons een EVP uitwerken? Wij sparren graag met je over de mogelijkheden. Je kan direct contact met ons opnemen via dit contactformulier. Je kan ons ook bellen op 073 2340 84 of mailen naar hello@weachieve.nl.
