Naar de inhoud
WeAchieve
  • Wat wij bereiken ▾
    • in de zorg
    • in de bouw
    • in de finance
    • in de industrie
    • in de sales
    • in de beveiliging
    • in de techniek
  • Dit doen wij voor jou ▾
    • Employer branding
    • Recruitment marketing
    • Werken-bij websites
  • Over ons ▾
    • Ons verhaal
    • Onze achievers
    • Kennisbank
    • Werken bij WeAchieve
    • Contact
  • Arbeidsmarktdata
  • Cases
  • Kennismaken
·
Arbeidsmarktdashboard
Functieniveau · Editie 2026

Secties

01Markt02Werkprofiel03Voorwaarden04Mobiliteit05Communicatie06Behoud07Reis08Thema's09Persona's10Campagne11Businesscase

Alle dashboards

Magazijnmedewerker — arbeidsmarktdashboard 2026.

CBS2026 – Q2
Laders, lossers en vakkenvullers
UWV2026 – Q2
Laders, lossers en vakkenvullers
Indeling
ROA-CBS 2014 (BRC) editie 2025

Verwante vacaturetitels in deze groep

  • Magazijnmedewerker
  • Logistiek medewerker
  • Orderpicker
  • Medewerker magazijn
  • Warehouse medewerker
  • Lader/losser
  • Vakkenvuller

In Nederland werken circa 253.000 mensen als magazijnmedewerker (CBS StatLine, 2026 – Q2). De wervingsdruk voor deze functie is hoog volgens de UWV Spanningsindicator. Dit functiedashboard toont leeftijdsopbouw, regionale spreiding, opleidingsniveau en contractvorm van de doelgroep en rekent voor…

Functiefamilie
Transport & Logistiek
Branche
Logistiek
Onderzoeksjaar
2026
Diepte-interviews
25 kandidaten
Bijgewerkt
2026-10-14

Kerncijfers.

00 — Vier indicatoren in één oogopslag

Doelgroepgrootte

253.000personen

CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 1223 Laders, lossers en vakkenvullers · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Wervingsdruk

HoogUWV-typering

UWV2026 – Q2Bron: UWV Spanningsindicator · Peildatum: 2026 – Q2

Actief werkzoekend in NL

32.890personen

Hoeveel mensen in deze functie vandaag actief op zoek zijn — en hoe die actieve baanwisselaars per regio verdeeld zijn.

CBSWeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q2Bron: CBS doelgroepgrootte × eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q2

Belangrijkste arbeidsvoorwaarde

Pensioen71% van de geïnterviewden

Welke arbeidsvoorwaarde deze doelgroep het zwaarst laat wegen bij de keuze voor een werkgever.

WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Arbeidsmarkt & doelgroep.

01 — Hoe groot is de doelgroep, waar zit die en hoe krap is de markt?

Hier lees je hoe groot de doelgroep in Nederland is, hoe die is opgebouwd naar geslacht, leeftijd, opleiding en regio, en hoe krap de markt op dit moment is. Gebruik dit hoofdstuk om te bepalen waar het volume zit en hoeveel wervingsdruk je kunt verwachten.

Doelgroepgrootte Nederland

253.000

personen met deze functie of dit profiel

  • Voltijd (35 uur of meer)23%
  • Deeltijd77%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 1223 Laders, lossers en vakkenvullers · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Wervingsdruk

Laag naar hoog

Wervingsdruk voor deze functie75 van 100 op een schaal van laag naar hoog. Beoordeling: Hoog.75

LaagHoog

Hoog

UWV2026 – Q2Bron: UWV Spanningsindicator · Peildatum: 2026 – Q2

Man-vrouwverhouding

Verhouding man en vrouw binnen de doelgroepVrouw 32%, Man 68%

68%

Man

  • Vrouw · 32%
  • Man · 68%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 1223 Laders, lossers en vakkenvullers · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Leeftijdsopbouw

  • 15 – 25 jaar69%
  • 25 – 35 jaar9%
  • 35 – 45 jaar7%
  • 45 – 55 jaar7%
  • 55 – 65 jaar7%
  • 65 – 75 jaar2%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 1223 Laders, lossers en vakkenvullers · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Opleidingsachtergrond

Hoogst afgeronde opleidingLaag 67%, Middelbaar 27%, Hoog 6%

67%

Laag

  • Laag · 67%
  • Middelbaar · 27%
  • Hoog · 6%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 1223 Laders, lossers en vakkenvullers · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Regionale verdeling

Percentage en aantal personen per regio, totaal 253.000

Verdeling van de doelgroep over NederlandDe grootste regio's zijn Zuid-Holland 21%, Noord-Holland 16%, Noord-Brabant 15%. De volledige verdeling staat in de lijst naast de kaart.3%4%3%7%3%12%7%16%21%2%15%6%
  1. Groningen3%± 8.700 personen
  2. Fryslân4%± 9.700 personen
  3. Drenthe3%± 6.800 personen
  4. Overijssel7%± 17.400 personen
  5. Flevoland3%± 7.800 personen
  6. Gelderland12%± 31.000 personen
  7. Utrecht7%± 17.400 personen
  8. Noord-Holland16%± 39.700 personen
  9. Zuid-Holland21%± 54.300 personen
  10. Zeeland2%± 5.800 personen
  11. Noord-Brabant15%± 38.800 personen
  12. Limburg6%± 15.500 personen
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 1223 Laders, lossers en vakkenvullers · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Top 5 kenmerkende eigenschappen

  • Rustig en kalmFrasen die een beheerste, bedaarde werkhouding beschrijven.
  • Nauwkeurig en preciesFrasen die duiden op zorgvuldig en stipt werken met oog voor detail.
  • Betrouwbaar en loyaalFrasen die duiden op trouw, loyaliteit en betrouwbaarheid in de functie.
  • Klantgericht en gastvrijFrasen die een servicegerichte en gastvrije houding naar klanten beschrijven.
  • Positief en opgewektFrasen die een vrolijke, positieve instelling in het werk beschrijven.
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Opleidingen

Meest voorkomende studies

  1. 1MBO Logistiek niveau 233%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

De beroepsgroep telt 253.000 werkenden, maar 77% werkt in deeltijd en de arbeidsmarkt is krap. Tegelijk geeft 71% van de geïnterviewde magazijnmedewerkers aan latent zoekend te zijn: ze stappen niet morgen op, maar staan wel open. De beschikbaarheid zit dus niet in actief aanbod, maar in een grote stille laag die met de juiste boodschap bereikbaar is.

Betekenis voor werkgevers

Een krappe markt met een dominante deeltijdpopulatie én een grote latente groep vraagt om een andere campagnestrategie dan standaard vacaturewerving. De doelgroep heeft werk, maar is niet gehecht aan de huidige situatie. Wie alleen op actief zoekenden mikt, bereikt hooguit 12% van de markt en laat de grootste groep links liggen.

Concrete aanbeveling

Richt de campagne expliciet op de latente meerderheid: mensen die nu werken maar openstaan voor iets beters. Maak in de eerste campagneboodschap concreet wat er wél te kiezen valt — denk aan contractvorm, uren of autonomie op de werkvloer — zodat de drempel om te reageren laag is voor wie niet actief zoekt maar wel beweegbaar is.

Werkprofiel.

02 — Wat drijft deze doelgroep en wat verdient men?

Hier vind je wat mensen in deze functie beweegt en wat ze verdienen: beweegredenen, werkdrijfveren, keuzemotieven en het gemiddelde salaris. Handig om je vacaturetekst en propositie inhoudelijk te laden.

Top 5 beweegredenen

Op volgorde van belang

WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Salaris (gemiddeld)

Gemiddeld

€ 2.810

bruto per maand

Minimum€ 1.450Gemiddeld€ 2.810Maximum€ 3.350
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Waarom men voor dit werk kiest

24%

Precisiewerk en tellingen kloppen

20%

Teamwork en samenwerking

20%

Trots op vakwerk en eindresultaat

20%

Verantwoordelijkheid op de vloer

WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Toelichting per reden

Kwalitatieve verdieping

  • Collegialiteit en teamsfeerRespondenten noemen fijne collega's, een goed team en een prettige sfeer op de vloer als centrale motivatie.
  • Baanzekerheid en vast contractRespondenten zoeken zekerheid over hun contract, rooster en arbeidsrelatie op de lange termijn.
  • SalarisRespondenten verwachten een eerlijk, passend salaris dat aansluit bij hun ervaring, kennis en levensonderhoud.
  • Werk-privébalansRespondenten willen na een dienst voldoende energie en tijd overhouden voor privéleven, gezin of studie.
  • Waardering en erkenningRespondenten willen dat hun werk gezien en gewaardeerd wordt door leidinggevenden en de organisatie.
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Collegialiteit en teamsfeer is de sterkste beweegreden (88%), terwijl waardering en erkenning de minst genoemde is (28%). Tegelijk ervaart iedereen die het thema waardering aansnijdt dit negatief — een score van 100% negatief. Precisiewerk en het kloppen van tellingen is voor 24% de voornaamste reden om dit werk te doen, maar die vaktrots wordt structureel niet herkend van buitenaf.

Betekenis voor werkgevers

De doelgroep kiest voor het team én voor het vakmanschap, maar voelt zich daarin onvoldoende gezien. Baanzekerheid staat op de tweede plaats (60%), terwijl 72% van de beroepsgroep op dit moment een flexibele arbeidsrelatie heeft. Er zit dus een duidelijke spanning tussen wat magazijnmedewerkers willen en wat de markt hen doorgaans biedt.

Concrete aanbeveling

Maak in de campagne zichtbaar dat het vakmanschap van de magazijnmedewerker serieus wordt genomen: benoem concreet welke contractvorm na welke periode volgt, en laat collega's in campagneuitingen het teamgevoel verwoorden. Zo spreek je direct de twee zwaarste beweegredenen aan en onderscheid je je van werkgevers die dit onbenoemd laten.

Arbeidsvoorwaarden.

03 — Welke voorwaarden en werkplekfactoren wegen het zwaarst?

Hier zie je welke secundaire arbeidsvoorwaarden, werkplekfactoren en extra’s het zwaarst wegen bij deze doelgroep. Gebruik dit om je aanbod scherp te zetten tegenover concurrenten.

Secundaire arbeidsvoorwaarden

Gerangschikt op belang

  • 1Pensioen71%
  • 2Extra verlof63%
  • 3Toeslagen of ORT50%
  • 4Opleidingsbudget33%
  • 5Bonus29%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Werkplek en extra's

Gerangschikt op belang

  • 1Sfeer en uitjes67%
  • 2Flexibele tijden54%
  • 3Vrijheid in werkindeling46%
  • 4Sportregeling21%
  • 5Telefoon of laptop13%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Pensioen staat bovenaan bij de harde secundaire voorwaarden (70,8%), gevolgd door extra verlof (62,5%) en toeslagen of ORT (50%). Aan de zachte kant wint sfeer en uitjes het duidelijkst (66,7%), terwijl vrijheid in werkindeling door 45,8% wordt gekozen. Samen tekenen deze vier voorwaarden een doelgroep die zekerheid en werkbeleving zwaarder weegt dan geld alleen.

Betekenis voor werkgevers

Magazijnmedewerkers zoeken geen maximale loonstrook maar een pakket dat voorspelbaar en sociaal aanvoelt: een goed pensioen, ruimte in de agenda en een fijne werksfeer. Het gemiddelde bruto maandsalaris van 2.810 euro (voltijd) is daarbij een hygiënefactor — de omgeving en zekerheid eromheen bepalen of iemand blijft of vertrekt.

Concrete aanbeveling

Zet pensioen, extra verlof én sfeer expliciet in de campagnetekst en vacature — niet als bijzin maar als volwaardige arbeidsvoorwaarde. Gebruik beelden en boodschappen die de teamcultuur tonen. Toeslagen of ORT zijn voor 50% relevant: benoem ze concreet als die van toepassing zijn, want ze maken het verschil bij twijfelende kandidaten.

Mobiliteit & contract.

04 — Wisseltermijn, contractvoorkeur en reisbereidheid.

Hier lees je op welke termijn men van baan denkt te wisselen, wat de huidige en gewenste contractvorm is en hoe ver men bereid is te reizen of te verhuizen. Dit bepaalt je timing en je zoekstraal.

Wisseltermijn

Op welke termijn denkt men van baan te wisselen?

  • 0 – 6 maanden0%
  • 6 mnd – 1 jaar13%
  • 1 – 2 jaar37%
  • 2 – 5 jaar33%
  • 5+ jaar0%
  • Voorlopig niet17%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Zoekstatus

Actief, latent of niet zoekendActief zoekend 13%, Latent zoekend 70%, Niet zoekend 17%

70%

Latent zoekend

  • Actief zoekend · 13%
  • Latent zoekend · 70%
  • Niet zoekend · 17%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Huidige contractvorm

Huidige contractvormVast 26%, Tijdelijk 72%, Zzp 1%

72%

Tijdelijk

  • Vast · 26%
  • Tijdelijk · 72%
  • Zzp · 1%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine · positie in de werkkring · Peildatum: 2026 – Q2

Gewenste contractvorm

Gewenste contractvormVast 100%

100%

Vast

  • Vast · 100%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Reistijd: huidig versus maximaal

In minuten, enkele reis

  • Huidige reistijd (mediaan)30 min
  • Maximale reisbereidheid (mediaan)30 min
  • Huidig
  • Maximaal
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Maximale reisbereidheid

Percentage per maximale reistijdklasse, enkele reis

  • Tot 15 min100%
  • 16 – 30 min92%
  • 31 – 45 min46%
  • 46 – 60 min0%
  • 60+ min0%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Verhuisbereidheid

  • Nee83%
  • Onder voorwaarden13%
  • Ja4%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

71% van de geïnterviewde magazijnmedewerkers is latent zoekend en slechts 12% actief. De doelgroep staat dus niet op de markt, maar beweegt wel: 37% denkt binnen 1 tot 2 jaar te wisselen. Tegelijk wil 100% een vast contract — terwijl de beroepsgroep voor 72% op flexibele arbeidsrelaties draait. Dat spanningsveld is de kern van dit hoofdstuk.

Betekenis voor werkgevers

Latent zoekenden reageren niet op een losse vacature; zij reageren op een concrete aanleiding. Bovendien is de doelgroep geografisch sterk verankerd: 83% wil niet verhuizen en de mediaan maximale reistijd ligt op 30 minuten. De geografische actieradius voor werving is daarmee smal en de boodschap over contractzekerheid is doorslaggevend.

Concrete aanbeveling

Voer een doorlopende campagne binnen 30 minuten reistijd van de locatie en maak het vaste contract het centrale wervingsargument. Latent zoekenden bewegen pas als de aanleiding persoonlijk en concreet is — richt campagneuitingen daarom op de overgang van flex naar vast als herkenbaar keuzemoment, niet op een generieke functieomschrijving.

Communicatieprofiel.

05 — Waar is deze doelgroep te bereiken en wat overtuigt?

Hier vind je waar deze doelgroep dagelijks te bereiken is: sociale media, jobboards, voorkeurskanalen, contentvormen en gewenste eerste contactvorm. Gebruik dit voor je mediakeuze en toon.

Dagelijks gebruikte sociale media

  • Instagram54%
  • Facebook42%
  • TikTok38%
  • Geen13%
  • YouTube13%
  • Snapchat8%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Voorkeuren in vacatures

  • 1Eerlijk medewerkersverhaal63%
  • 2Salaris vermeld in vacature/advertentie54%
  • 3Filmpjes van de werkvloer21%
  • 4Mond-tot-mondreclame via bekenden/collega's/klasgenoten21%
  • 5Audio- of podcastformaat13%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Jobboards

  • 1Indeed
  • 2Bureau-app
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Actief oriëntatiegedrag

  • Eigen zakelijk netwerk67%
  • Sociale media25%
  • Anders17%
  • Vacaturewebsite13%
  • Website van een werkgever8%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Overtuigende contentvormen

  • 1Authentiek medewerkersverhaal67%
  • 2Salaris transparant vermeld in vacature of content54%
  • 3Authentieke beelden van de werkvloer29%
  • 4Duidelijke vermelding arbeidsvoorwaarden en uren13%
  • 5Audiofragment van de werkvloer8%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Gewenste eerste contactvorm

Voorkeur voor eerste contactKennismaking op locatie 46%, Telefonisch 25%, Sollicitatieformulier 13%, Anders 12%, WhatsApp-bericht 4%

46%

Kennismaking op locatie

  • Kennismaking op locatie · 46%
  • Telefonisch · 25%
  • Sollicitatieformulier · 13%
  • Anders · 12%
  • WhatsApp-bericht · 4%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Communicatiestijl

Rood punt is de positie van deze doelgroep

  • ZakelijkPersoonlijk
  • VisueelTekstueel
  • MensenfotografieGrafisch / abstract
  • OpsommendVerhalend
  • NeutraalOvertuigend
  • GedetailleerdGlobaal
  • Warm / relationeelDirect / functioneel
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Het eigen zakelijke netwerk is met 66,7% het dominante oriëntatiekanaal voor magazijnmedewerkers. Tegelijk wil 46% het eerste contact het liefst op locatie, en overtuigt een authentiek medewerkersverhaal twee op de drie respondenten (66,7%). Bereik en overtuiging lopen hier opvallend parallel: mensen én verhalen staan centraal.

Betekenis voor werkgevers

Deze doelgroep oriënteert zich niet achter een scherm maar via mensen in de eigen omgeving. Instagram (54,2%) en Facebook (41,7%) zijn de meest gebruikte sociale media, maar een vacatureadvertentie alleen is onvoldoende: zonder salaris in de vacature (overtuigend voor 54,2%) en een herkenbaar gezicht van de werkvloer haakt de doelgroep snel af.

Concrete aanbeveling

Bouw een campagne op Instagram en Facebook rond korte, authentieke medewerkersverhalen met salaris zichtbaar in beeld. Sluit elke uiting af met een laagdrempelige uitnodiging voor een kennismaking op locatie — de contactvorm die 46% verkiest — zodat het netwerk-effect van de doelgroep de campagne versterkt en doordeelt.

Behoud & vertrek.

06 — Waarom men blijft, waarom men gaat en wanneer.

Hier lees je waarom men blijft, waarom men vertrekt en welke signalen aan een overstap voorafgaan. Bruikbaar voor zowel werving als het behouden van je huidige team.

Redenen om te blijven

  • 1Goede collega's en teamgevoel46%
  • 2Vast contract en baanzekerheid46%
  • 3Voorspelbaar rooster en vaste werktijden36%
  • 4Vertrouwen van leidinggevenden en organisatie32%
  • 5Goede sfeer en werksfeer23%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Redenen om te vertrekken

  • 1Roosters niet meer voorspelbaar of passend17%
  • 2Verlies van autonomie en eigen inzicht17%
  • 3Onregelmatige diensten zonder compensatie13%
  • 4Slechte werksfeer13%
  • 5Anonimiteit en verlies van teamgevoel8%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Vertrektriggers en wisseltermijn

Vertrektriggers met de termijn waarop ze spelen en hun urgentie in procenten.
VertrektriggerWisseltermijnUrgentie
Rooster wordt onvoorspelbaar of niet meer te combineren met privéleven0 – 6 maanden85
Leidinggevende of organisatie neemt eigen inzicht en beslisruimte weg0 – 6 maanden82
Onregelmatige diensten worden niet gecompenseerd in tijd of geld6 – 12 maanden74
Werksfeer verslechtert door wisselende collega's of anonimisering van het team6 – 12 maanden70
Werk wordt structureel niet erkend of gewaardeerd door de organisatie1 – 2 jaar78

Veeg opzij voor de hele tabel

WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Actief versus latent

  • Latent zoekend70%
  • Niet zoekend17%
  • Actief zoekend13%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Goede collega's en teamgevoel staat bovenaan als reden om te blijven (45,5%), terwijl anonimiteit en verlies van teamgevoel juist een vertrekreden is. Roosters zijn eveneens tweezijdig: voorspelbare werktijden houdt mensen (36,4%), onvoorspelbare roosters drijft ze weg (16,7%). Let op: de noemers van beide lijsten verschillen.

Betekenis voor werkgevers

Teamgevoel en roosterzekerheid zijn geen secundaire arbeidsvoorwaarden maar de kern van wat magazijnmedewerkers bindt. Wie die twee niet concreet kan aantonen, verliest kandidaten aan werkgevers die dat wel doen. Een vast contract scoort even hoog als teamgevoel (45,5%) — baanzekerheid is dus een even zwaar argument.

Concrete aanbeveling

Maak teamsfeer en roosterzekerheid zichtbaar in de campagne: laat echte collega's aan het woord en benoem expliciet hoe roosters worden vastgesteld. Koppel dit aan een concreet aanbod van baanzekerheid — vast contract of snel zicht daarop — zodat de campagneboodschap de drie sterkste blijfredenen direct adresseert.

Kandidatenreis.

07 — Oriëntatie → Kanaal → Content → Contact → Sollicitatie

Hier volg je de kandidaat stap voor stap van oriëntatie naar sollicitatie: welk kanaal, welke content en welk contactmoment doorslaggevend is. Zo zie je waar je campagne lek is.

01

Oriëntatie

Kanaal
Eigen zakelijk netwerk (66,7%) is het dominante startpunt; sociale media (25%) en vacaturewebsites (12,5%) spelen een ondersteunende rol. Indeed wordt als enige jobboard concreet benoemd.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil weten of er iets beters bestaat dan de huidige situatie — zonder zich direct te committeren.
Overtuigende content
Mond-tot-mondreclame via bekenden of collega's (20,8%) sluit naadloos aan op het netwerkgerichte zoekgedrag in deze fase.
Contactvorm
Nog geen direct contact; de kandidaat oriënteert zich passief via zijn netwerk of via een zoekmachine.
Belangrijkste afhaakreden
Geen eerlijk of realistisch beeld van het werk

02

Kanaal

Kanaal
Instagram (54,2%), Facebook (41,7%) en TikTok (37,5%) zijn de dagelijks gebruikte sociale media. Werkgeverscontent kan op alle drie de platforms worden ingezet om de doelgroep te bereiken.
Informatiebehoefte
De kandidaat scrollt passief en wil iets zien dat hem raakt: een herkenbaar verhaal, een eerlijk beeld van de werkvloer of een vacature mét salaris. Generieke advertenties worden genegeerd.
Overtuigende content
Authentieke beelden van de werkvloer (29,2%) en eerlijke medewerkersverhalen (62,5%) presteren het sterkst als stoptrigger in de feed.
Contactvorm
Nog geen contact; de kandidaat beslist op basis van wat hij ziet of hij verder klikt.
Belangrijkste afhaakreden
Salaris niet vermeld in vacature

03

Content

Kanaal
Landingspagina, vacaturetekst of werkgeversprofiel — bereikbaar via de social-mediadoorlink of via Indeed.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil bevestiging: klopt het beeld dat hij heeft? Hij zoekt naar salaris, arbeidsvoorwaarden, contractvorm en een eerlijk verhaal van iemand die er al werkt.
Overtuigende content
Authentiek medewerkersverhaal (66,7%) en salaris transparant vermeld in vacature of content (54,2%) zijn de twee meest overtuigende contentvormen.
Contactvorm
Nog geen contact; de kandidaat beoordeelt zelfstandig of de werkgever zijn vertrouwen verdient.
Belangrijkste afhaakreden
Onduidelijkheid over arbeidsvoorwaarden en contractvorm

04

Contact

Kanaal
Kennismaking op locatie (46%) is de sterk geprefereerde eerste contactvorm; telefonisch contact (25%) is het tweede alternatief.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil de werkplek en de sfeer met eigen ogen zien voordat hij een beslissing neemt. Een laagdrempelige uitnodiging zonder verplichtingen verlaagt de drempel aanzienlijk.
Overtuigende content
Een persoonlijk gesprek op de werkvloer sluit aan bij de voorkeur voor authentieke beelden (29,2%) en eerlijke medewerkersverhalen — nu in levenden lijve in plaats van via een scherm.
Contactvorm
Kennismaking op locatie (46%) of telefonisch (25%); een sollicitatieformulier als eerste stap wordt door slechts 13% geprefereerd en werkt voor de meeste kandidaten drempelverhoging.
Belangrijkste afhaakreden
Geen menselijk contact bij sollicitatie

05

Sollicitatie

Kanaal
De sollicitatie verloopt bij voorkeur via direct persoonlijk contact op locatie of telefonisch — niet via een uitgebreid online formulier.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil weten wat de volgende stap is, hoe snel hij hoort en of het contract en de uren kloppen met wat eerder is gecommuniceerd.
Overtuigende content
Transparantie over salaris (54,2%) en arbeidsvoorwaarden (12,5%) in de vacature of het aanbod voorkomt afhaken in de afrondende fase; wat in de content is beloofd, moet in het aanbod worden bevestigd.
Contactvorm
Persoonlijk contact op locatie of telefonisch; een lang sollicitatieformulier is voor 62,5% van de doelgroep een concrete drempel om af te haken.
Belangrijkste afhaakreden
Sollicitatieformulieren als drempel

Functiespecifieke thema's.

08 — functiespecifieke thema's

Hier staan onderwerpen die specifiek zijn voor deze functie en niet in de standaardhoofdstukken passen. De labels wisselen per functie, de vormgeving blijft gelijk.

Waar magazijnmedewerkers in hun werk tegenaan lopen

Negatieve ervaring per thema

  • 1Onvoldoende waardering voor magazijnwerk100%
  • 2Fysieke belasting op lange termijn81%
  • 3Uitzendkrachten en flexschil: positie en integratie57%
  • 4Vakkennis en vaktrots0%
  • 5Autonomie en vertrouwen op de werkvloer0%
  • 6Systeemstoringen en technologische afhankelijkheid100%
  • 7Pieken en onderbezetting80%
  • 8Retouren: onderschatting en complexiteit100%
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Heatmap thema's

Beoordeling per thema in procenten: Positief, Negatief, Urgentie.
ThemaPositiefNegatiefUrgentie
Onvoldoende waardering voor magazijnwerk0%100%95%
Fysieke belasting op lange termijn19%81%82%
Uitzendkrachten en flexschil: positie en integratie43%57%58%
Vakkennis en vaktrots100%0%18%
Autonomie en vertrouwen op de werkvloer100%0%15%
Systeemstoringen en technologische afhankelijkheid0%100%74%
Pieken en onderbezetting20%80%70%
Retouren: onderschatting en complexiteit0%100%66%

Veeg opzij voor de hele tabel

WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Inzicht uit de interviews

Hij kwam voor 1 zak en ging weg met een heel project. Dat is precies waarom ik dit doe — niet die zak cement, maar het gesprek erna.
Magazijnmedewerker
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Inzicht uit de interviews

Dat geld zie je terug op je rekening, maar niet op mijn terrein. Ik heb liever dat ik zelf de keuzes maak dan een dikkere maandelijkse strook waar ik niks meer over te zeggen heb.
Magazijnmedewerker
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Inzicht uit de interviews

Dat gat tussen wat er van boven wordt bepaald en wat de klant nodig heeft, vul ik dagelijks zelf op.
Magazijnmedewerker
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Onvoldoende waardering voor magazijnwerk is het meest genoemde thema én iedereen die het noemt is er negatief over: 100% negatief. Vakkennis en vaktrots en autonomie en vertrouwen scoren juist 0% negatief — de doelgroep is trots op het vak zelf, maar voelt zich daarin niet erkend door de omgeving.

Betekenis voor werkgevers

De onvrede zit niet in het werk zelf, maar in hoe het werk wordt gezien. Magazijnmedewerkers kennen hun vak en willen eigen regie — maar ervaren dat hun expertise en inzet structureel worden onderschat. Dat maakt erkenning en zichtbaarheid van vakmanschap de scherpste pijnpunt in werving én behoud.

Concrete aanbeveling

Zet vaktrots en autonomie centraal in de campagne: laat zien dat deze werkgever het vak serieus neemt en medewerkers eigen inzicht geeft. Benoem expliciet hoe waardering op de werkvloer eruitziet — niet als belofte, maar als concreet gegeven. Dat onderscheidt de vacature van werkgevers die het waarderings-thema negeren.

Persona's.

09 — Herbruikbare personakaarten voor campagne en gesprek.

Hier vind je herkenbare profielen binnen de doelgroep, met hun drijfveren, kanalen en bezwaren. Gebruik ze om je boodschap en beeldtaal per doelgroepsegment te kiezen.

De vaktrots teamspeler

20

Ervaring
MBO Logistiek niveau 2; ingerold via stage, mogelijk aangevuld met VCA of heftruckcertificaat.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Roosters niet meer voorspelbaar of passend
Zoekstatus
Latent zoekend
Wisseltermijn
1 – 2 jaar
Kanaalvoorkeur
Instagram en TikTok
Dat gat tussen wat er van boven wordt bepaald en wat de klant nodig heeft, vul ik dagelijks zelf op.

De betrouwbare anker

38

Ervaring
MBO Logistiek niveau 2; ruime werkervaring in magazijn- en logistieke omgevingen.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Onvoldoende waardering voor magazijnwerk
Zoekstatus
Latent zoekend
Wisseltermijn
2 – 5 jaar
Kanaalvoorkeur
Facebook en Instagram
Dat geld zie je terug op je rekening, maar niet op mijn terrein. Ik heb liever dat ik zelf de keuzes maak dan een dikkere maandelijkse strook waar ik niks meer over te zeggen heb.

De actieve overstapper

22

Ervaring
Mbo-niveau, ingerold via uitzendbureau of stage; praktijkervaring in orderpicken en magazijnlogistiek.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Verlies van autonomie en eigen inzicht
Zoekstatus
Actief zoekend
Wisseltermijn
6 mnd – 1 jaar
Kanaalvoorkeur
TikTok en Instagram
Hij kwam voor 1 zak en ging weg met een heel project. Dat is precies waarom ik dit doe — niet die zak cement, maar het gesprek erna.

Campagneadvies.

10 — Actiegericht overzicht voor de werving.

Hier vertalen we alle data naar concrete wervingsacties: aandachtspunten, prioriteiten en het verwachte campagnepotentieel per werkgebied. Dit is het hoofdstuk om mee te starten als je snel wilt schakelen.

Campagnepotentieel per werkgebied

Regio × wisseltermijn: hoeveel personen zijn er nu in beweging en wat levert zichtbaarheid op?

1

Kies je werkgebied

Klik de regio's aan waar je wilt werven. Alles blijft daarna automatisch meerekenen.

2

Hoeveel mensen zijn er, en wanneer bewegen ze?

Niet iedereen zoekt tegelijk. Hieronder zie je hoeveel mensen op welk moment openstaan voor een nieuwe baan.

Totale doelgroep

253.000100% van NL

Zoekt op korte termijn

0binnen 6 maanden

Binnen 1 jaar

32.89013%

Wisseltermijn — klik een regel aan

3

Hoe verloopt de campagne?

Van de mensen die openstaan voor een switch ziet een deel je campagne. Hieronder zie je hoe dat verloopt.

  1. 23.681Bereikt
  2. 2.131Klikt door
  3. 298Solliciteert

Landelijke indicatie. Voor één werkgever geldt alleen het deel binnen de reisafstand van de vestiging.

Verwacht resultaat

83

aangenomen kandidaten binnen 1 jaar

Van de 32.890 mensen die openstaan voor een switch verwacht je 298 sollicitaties en 83 aangenomen kandidaten in heel Nederland.

Rekenwijze: doelgroep × werkgebied × wisseltermijn, daarna bereik, doorklik, sollicitatie en aanname. Gebaseerd op vergelijkbare WeAchieve-trajecten; indicatie, geen garantie.

CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 1223 Laders, lossers en vakkenvullers · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Campagne-aandachtspunten

Belangrijkste doelgroepsegment
De doelgroep bestaat overwegend uit latent zoekenden (71%) die niet actief op zoek zijn maar wel bereikbaar zijn voor de juiste boodschap. De maximale reisbereidheid ligt voor de helft op 16-30 minuten en voor de andere helft op 31-45 minuten. Richt de campagne op werkenden die nu flexibel werken en baanzekerheid missen.
Aanbevolen boodschap
Collegialiteit en teamsfeer is de sterkste beweegreden (88%), gevolgd door baanzekerheid en vast contract (60%). De campagneboodschap moet deze twee pijlers combineren: een vaste plek in een hecht team, met salaris direct zichtbaar. Campagne-elementen bevestigen dat 79% verwacht dat salaris direct en transparant wordt vermeld — maak dit de opening van elke uiting.
Bewijs dat je moet tonen
Toon dat het werk vakmanschap vraagt: 42% van de campagne-elementen wijst op de behoefte om het werk te tonen als vakgebied met kennis en verantwoordelijkheid. Laat echte collega's aan het woord (authentiek medewerkersverhaal scoort 67% als overtuigende contentvorm) en maak de teamsfeer zichtbaar via beelden van de werkvloer. Vermeld salaris en contractvorm altijd expliciet.
Geschikte kanalen
Het eigen zakelijk netwerk is het dominante oriëntatiekanaal (67%), wat mond-tot-mondreclame via collega's en bekenden tot een strategisch campagne-instrument maakt. Sociale media zijn dagelijks bereikbaar via Instagram (54%), Facebook (42%) en TikTok (38%). Zet deze drie platforms in als betaalde kanalen naast een verwijzingscampagne via het eigen netwerk.
Aanbevolen contentvorm
Het authentieke medewerkersverhaal is de meest overtuigende contentvorm (67%), gevolgd door salaris transparant vermeld in vacature of content (54%). Vermijd gepolijste productie: 21% van de campagne-elementen vraagt expliciet om echte beelden van de werkvloer zonder gladde marketing. Sollicitatieformulieren zijn de grootste afhaakfactor (63%) — houd de instap zo laag mogelijk.
Gewenste communicatiestijl
Spreek de doelgroep aan als vakman of vakvrouw, niet als inwisselbare arbeidskracht. Wees direct en eerlijk: geen overdreven beloften, geen gladde slogans. De toon is collegiaal en nuchter — laat medewerkers zelf vertellen wat het werk inhoudt. Erken dat het werk fysiek en veeleisend is, en toon dat juist als kracht van de functie en het team.
Gewenste contactvorm
De voorkeur gaat sterk uit naar een kennismaking op locatie (46%), gevolgd door telefonisch contact (25%). Sollicitatieformulieren zijn de grootste drempel: 63% noemt ze als afhaakfactor. Maak de eerste stap laag-drempelig: bied een korte rondleiding of een belafspraak aan als primaire call-to-action, zonder verplicht formulier als tussenstap.
Belangrijkste sollicitatiebarrière
Sollicitatieformulieren zijn de meest genoemde afhaakfactor (63%). Op de tweede plaats staat het ontbreken van salaris in de vacature (46%), gevolgd door het ontbreken van een vast contract of baanzekerheid (25%). Verwijder het formulier als verplichte eerste stap en zorg dat salaris en contractvorm direct zichtbaar zijn in elke advertentie-uiting.

Businesscase.

11 — Vergelijking van invulopties per fte, per jaar.

Hier zet je de invulopties financieel naast elkaar, inclusief de meerkosten ten opzichte van zelf aannemen. Zo onderbouw je intern de keuze voor een wervingsaanpak.

Geschatte jaarkosten per fte

Het rode deel is wat een alternatief extra kost

  • Eigen personeel (loondienst)€ 47.000Referentie — zelf aannemenBasisjaarsalaris € 36.000 (gemiddeld interviewsalaris € 2.810 × 12 × 1,08 vakantiegeld) + 30% werkgeverslasten (€ 11.000) = € 47.000 per jaar.
  • Werving & selectie-bureau+€ 8.000€ 55.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenLoondienstkosten € 47.000 + eenmalige bureaufee € 8.000 (22,5% van het basisjaarsalaris; marktindicatie WeAchieve, bandbreedte 20% – 25%) = € 55.000 in het eerste jaar. Vanaf jaar twee gelden de reguliere loondienstkosten.
  • Zzp (€ 53.000 – € 67.000)+€ 13.000€ 60.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenUurtarief € 30 – € 38 (marktindicatie WeAchieve) × 1.750 jaaruren = € 53.000 – € 67.000 per jaar; getoond bedrag is het midden van die bandbreedte.
  • Detachering (€ 61.000 – € 79.000)+€ 23.000€ 70.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenUurtarief € 35 – € 45 (marktindicatie WeAchieve) × 1.750 jaaruren = € 61.000 – € 79.000 per jaar; getoond bedrag is het midden van die bandbreedte.
  • Uitzend+€ 25.000€ 72.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenBruto uurloon € 17,06 (€ 2.810 × 12 / 38 uur × 52 weken) × factor 2,4 = uurtarief € 40,94 × 1.750 jaaruren = € 72.000 per jaar.
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Afgeleid van het salarisblok (eigen interviews) en marktindicaties WeAchieve · indicatieve schatting · Peildatum: 2026 – Q4

Besparing door zelf werven

Per jaar, ten opzichte van detachering

  • Bij 1 aanname€ 25.000
  • Bij 2 aannames€ 50.000
  • Bij 3 aannames€ 75.000
WeAchieve onderzoek magazijnmedewerker2026 – Q4Bron: Afgeleid van het salarisblok (eigen interviews) en marktindicaties WeAchieve · indicatieve schatting · Peildatum: 2026 – Q4

Hoe HAPERT snel nieuwe assemblagemedewerkers vond.

In een krappe arbeidsmarkt vond HAPERT Aanhangwagens nieuwe assemblagemedewerkers met een campagne die draait om trots, teamwork en vakmanschap. Ontdek hoe wij dat aanpakten!

Bekijk de case
Hoe HAPERT snel nieuwe assemblagemedewerkers vond

Andere dashboards.

Branche Logistiek — vergelijkbare functiedashboards

Hoofdstuk 1 gratis

Heftruckchauffeur

Transport & Logistiek · Logistiek

n = 22Bekijk →

Hoofdstuk 1 gratis

Teamleider logistiek

Transport & Logistiek · Logistiek

n = 31Bekijk →

Hoofdstuk 1 gratis

Accountant

Finance · Accountancy

n = 21Bekijk →

Bekijk alle dashboards

© 2026 WeAchieve B.V.

Dit dashboard en de bijbehorende data zijn intellectueel eigendom van WeAchieve B.V. Intern gebruik door de afnemende organisatie is toegestaan; externe verspreiding uitsluitend na schriftelijke toestemming.

De cijfers komen uit openbare bronnen en eigen onderzoek onder een steekproef. Ze beschrijven een doelgroep, geen individuele kandidaat, en zijn een indicatie voor beleid — geen garantie voor een uitkomst. Bron en peildatum staan bij elk blok vermeld.

achieve more.

  • Volledig PDF-rapport

Contact

Stationsweg 26
5211 TW 's-Hertogenbosch

hello@weachieve.nl 073 23 40 844

Expertises

  • Employer branding
  • Recruitment marketing
  • Werken-bij websites

Let's get in touch!

Officiële mediapartner van o.a.

Meta Business Partner LinkedIn Partner Indeed Partner Google Partner Talent Partner TikTok Partner Reddit Partner YouTube Partner

© WeAchieve B.V. 2026

  • Algemene voorwaarden & Privacy verklaring
  • Werken bij

Mail mij deze case

Laat je naam en e-mailadres achter en wij sturen je direct deze klantcase toe!

Mail mij deze case

Laat je naam en e-mailadres achter en wij sturen je direct deze klantcase toe!

Direct een (vrijblijvende) sessie inplannen

Laat je naam en nummer achter en wij bellen je zo snel mogelijk terug.

Direct een (vrijblijvende) sessie inplannen?

Laat je naam en nummer achter en wij bellen je zo snel mogelijk terug.