Naar de inhoud
WeAchieve
  • Wat wij bereiken ▾
    • in de zorg
    • in de bouw
    • in de finance
    • in de industrie
    • in de sales
    • in de beveiliging
    • in de techniek
  • Dit doen wij voor jou ▾
    • Employer branding
    • Recruitment marketing
    • Werken-bij websites
  • Over ons ▾
    • Ons verhaal
    • Onze achievers
    • Kennisbank
    • Werken bij WeAchieve
    • Contact
  • Arbeidsmarktdata
  • Cases
  • Kennismaken
·
Arbeidsmarktdashboard
Functieniveau · Editie 2026

Secties

01Markt02Werkprofiel03Voorwaarden04Mobiliteit05Communicatie06Behoud07Reis08Thema's09Persona's10Campagne11Businesscase

Alle dashboards

Uitvoerder bouw — arbeidsmarktdashboard 2026.

CBS2026 – Q2
Productieleiders industrie en bouw
UWV2026 – Q2
Productieleiders industrie en bouw
Indeling
ROA-CBS 2014 (BRC) editie 2025

Verwante vacaturetitels in deze groep

  • Uitvoerder
  • Uitvoerder bouw
  • Bouwuitvoerder
  • Hoofduitvoerder
  • Uitvoerder nieuwbouw
  • Uitvoerder renovatie
  • Assistent uitvoerder

In Nederland werken circa 82.000 mensen als uitvoerder bouw (CBS StatLine, 2026 – Q2). De wervingsdruk voor deze functie is zeer hoog volgens de UWV Spanningsindicator. Dit functiedashboard toont leeftijdsopbouw, regionale spreiding, opleidingsniveau en contractvorm van de doelgroep en rekent voor…

Functiefamilie
Techniek & Bouw
Branche
Bouw
Onderzoeksjaar
2026
Diepte-interviews
27 kandidaten
Bijgewerkt
2026-10-14

Kerncijfers.

00 — Vier indicatoren in één oogopslag

Doelgroepgrootte

82.000personen

CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 0722 Productieleiders industrie en bouw · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Wervingsdruk

Zeer hoogUWV-typering

UWV2026 – Q2Bron: UWV Spanningsindicator · Peildatum: 2026 – Q2

Actief werkzoekend in NL

15.580personen

Hoeveel mensen in deze functie vandaag actief op zoek zijn — en hoe die actieve baanwisselaars per regio verdeeld zijn.

CBSWeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q2Bron: CBS doelgroepgrootte × eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q2

Belangrijkste arbeidsvoorwaarde

Auto of reiskosten85% van de geïnterviewden

Welke arbeidsvoorwaarde deze doelgroep het zwaarst laat wegen bij de keuze voor een werkgever.

WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Arbeidsmarkt & doelgroep.

01 — Hoe groot is de doelgroep, waar zit die en hoe krap is de markt?

Hier lees je hoe groot de doelgroep in Nederland is, hoe die is opgebouwd naar geslacht, leeftijd, opleiding en regio, en hoe krap de markt op dit moment is. Gebruik dit hoofdstuk om te bepalen waar het volume zit en hoeveel wervingsdruk je kunt verwachten.

Doelgroepgrootte Nederland

82.000

personen met deze functie of dit profiel

  • Voltijd (35 uur of meer)83%
  • Deeltijd17%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 0722 Productieleiders industrie en bouw · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Wervingsdruk

Laag naar hoog

Wervingsdruk voor deze functie90 van 100 op een schaal van laag naar hoog. Beoordeling: Zeer hoog.90

LaagHoog

Zeer hoog

UWV2026 – Q2Bron: UWV Spanningsindicator · Peildatum: 2026 – Q2

Man-vrouwverhouding

Verhouding man en vrouw binnen de doelgroepVrouw 6%, Man 94%

94%

Man

  • Vrouw · 6%
  • Man · 94%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 0722 Productieleiders industrie en bouw · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Leeftijdsopbouw

  • 15 – 25 jaar5%
  • 25 – 35 jaar18%
  • 35 – 45 jaar25%
  • 45 – 55 jaar24%
  • 55 – 65 jaar25%
  • 65 – 75 jaar2%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 0722 Productieleiders industrie en bouw · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Opleidingsachtergrond

Hoogst afgeronde opleidingLaag 26%, Middelbaar 57%, Hoog 17%

57%

Middelbaar

  • Laag · 26%
  • Middelbaar · 57%
  • Hoog · 17%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 0722 Productieleiders industrie en bouw · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Regionale verdeling

Percentage en aantal personen per regio, totaal 82.000

Verdeling van de doelgroep over NederlandDe grootste regio's zijn Zuid-Holland 21%, Noord-Holland 16%, Noord-Brabant 16%. De volledige verdeling staat in de lijst naast de kaart.3%3%3%8%2%12%8%16%21%2%16%5%
  1. Groningen3%± 2.700 personen
  2. Fryslân3%± 2.700 personen
  3. Drenthe3%± 2.700 personen
  4. Overijssel8%± 6.200 personen
  5. Flevoland2%± 1.800 personen
  6. Gelderland12%± 9.800 personen
  7. Utrecht8%± 6.200 personen
  8. Noord-Holland16%± 13.400 personen
  9. Zuid-Holland21%± 16.900 personen
  10. Zeeland2%± 1.800 personen
  11. Noord-Brabant16%± 13.400 personen
  12. Limburg5%± 4.500 personen
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 0722 Productieleiders industrie en bouw · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Top 5 kenmerkende eigenschappen

  • Betrouwbaar en loyaalFrasen die betrouwbaarheid, trouw en loyaliteit als persoonskenmerk beschrijven.
  • Rustig en kalm karakterFrasen die een rustige, bedaarde persoonlijkheid beschrijven.
  • Leergierig en lerendFrasen die een lerende, kenniszoekende houding beschrijven.
  • Nauwkeurig en preciesFrasen die zorgvuldigheid en precisie in het werk beschrijven.
  • Geduldig
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Top 3 opleidingen

Meest voorkomende studies

  1. 1BBL timmeren41%
  2. 2Middenkader bouwkunde26%
  3. 3BBL betonbouw7%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

De beroepsgroep telt 82.000 werkenden en de arbeidsmarkt is zeer krap. Tegelijk geeft 67% van de geïnterviewde uitvoerders aan latent zoekend te zijn: ze stappen niet morgen op, maar staan wel open voor een betere situatie. De doelgroep is dus aanwezig, maar niet vanzelf bereikbaar.

Betekenis voor werkgevers

94% van de beroepsgroep is man en 83% werkt voltijd. De grootste leeftijdsgroep zit tussen 35 en 45 jaar. Dit is een ervaren, stabiele doelgroep met een vaste baan — wie hen wil bereiken, moet een concreet en inhoudelijk onderscheidend verhaal brengen, geen generieke arbeidsmarktboodschap.

Concrete aanbeveling

Richt de campagne op de latent zoekende meerderheid en spreek hen aan op autonomie op de bouwplaats: de interviews laten zien dat bemoeienis vanuit kantoor een directe vertrekreden is. Een campagne die zeggenschap over het eigen project centraal stelt, sluit aan op wat deze doelgroep daadwerkelijk beweegt.

Werkprofiel.

02 — Wat drijft deze doelgroep en wat verdient men?

Hier vind je wat mensen in deze functie beweegt en wat ze verdienen: beweegredenen, werkdrijfveren, keuzemotieven en het gemiddelde salaris. Handig om je vacaturetekst en propositie inhoudelijk te laden.

Top 5 beweegredenen

Op volgorde van belang

WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Salaris (gemiddeld)

Gemiddeld

€ 4.760

bruto per maand

Minimum€ 3.750Gemiddeld€ 4.760Maximum€ 6.000
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Waarom men voor dit werk kiest

30%

Autonomie in eigen fase of werkindeling

26%

Volledige projectverantwoordelijkheid van begin tot eind

19%

Korte lijnen en directe toegang in kleine organisatie

19%

Transformatie en renovatie van oude panden

WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Toelichting per reden

Kwalitatieve verdieping

  • Salaris en loonRespondenten willen een betrouwbaar, eerlijk loon dat past bij hun verantwoordelijkheid en elke maand klopt.
  • Kwaliteit van het opgeleverde werkRespondenten willen vakwerk afleveren waar ze trots op zijn en dat jaren later nog klopt.
  • Autonomie in werkindelingRespondenten willen zelf hun dag, week en werkvolgorde bepalen zonder sturing vanaf kantoor.
  • Leren en ontwikkelingRespondenten willen blijven leren en halen motivatie uit de nieuwe uitdagingen die elk project biedt.
  • Prettige collega's en teamsfeerRespondenten hechten sterk aan een goede klik met de ploeg en een gezellige sfeer op de bouwplaats.
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Autonomie in werkindeling staat zowel bij de beweegredenen (29,6%) als bij de keuzemotieven (19%) hoog genoteerd, terwijl gebrek aan erkenning en waardering het meest genoemde pijnpunt is. Salaris staat als beweegreden op één, maar het zwaarst gewogen door een kleinere groep. Autonomie en erkenning zijn dus de twee assen waarop deze doelgroep zijn werk beoordeelt.

Betekenis voor werkgevers

Een uitvoerder die 33% van zijn collega's als betrouwbaar en loyaal omschrijft, verwacht datzelfde terug van zijn werkgever. Wie hem zijn fase laat regelen én dat zichtbaar erkent, sluit aan op wat deze doelgroep daadwerkelijk beweegt. Wie dat niet doet, verliest hem aan een concurrent die het wel biedt.

Concrete aanbeveling

Zet in de vacaturecampagne twee concrete beloften centraal: welke beslisruimte de uitvoerder krijgt over zijn eigen fase, en hoe erkenning er in de praktijk uitziet. Gebruik daarvoor de taal van de werkvloer, niet die van de boardroom. Zo onderscheidt de campagne zich precies op de punten die deze doelgroep het zwaarst weegt.

Arbeidsvoorwaarden.

03 — Welke voorwaarden en werkplekfactoren wegen het zwaarst?

Hier zie je welke secundaire arbeidsvoorwaarden, werkplekfactoren en extra’s het zwaarst wegen bij deze doelgroep. Gebruik dit om je aanbod scherp te zetten tegenover concurrenten.

Secundaire arbeidsvoorwaarden

Gerangschikt op belang

  • 1Auto of reiskosten85%
  • 2Pensioen70%
  • 3Extra verlof63%
  • 4Opleidingsbudget48%
  • 5Bonus30%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Werkplek en extra's

Gerangschikt op belang

  • 1Vrijheid in werkindeling63%
  • 2Sfeer en uitjes48%
  • 3Flexibele tijden41%
  • 4Telefoon of laptop41%
  • 5Sportregeling11%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Auto of reiskosten staat met 85,2% bovenaan de harde voorwaarden, gevolgd door pensioen (70,4%) en extra verlof (63%). Aan de zachte kant domineert vrijheid in werkindeling, eveneens door 63% genoemd. Salaris en loon is tegelijk de meest genoemde beweegreden: de doelgroep weegt geld én autonomie zwaar, maar verwacht ook dat de basis op orde is.

Betekenis voor werkgevers

Een uitvoerder beoordeelt een aanbod op twee lagen tegelijk: klopt het pakket (auto, pensioen, verlof), én krijg ik de ruimte om mijn eigen werk te regelen? Ontbreekt één van beide, dan haakt hij af. Vrijheid in werkindeling is voor deze doelgroep geen extraatje maar een basisverwachting die even zwaar weegt als de harde voorwaarden.

Concrete aanbeveling

Zet in de campagne en vacaturetekst expliciet de auto of reiskostenvergoeding, het pensioen en de vrijheid in werkindeling vooraan. Formuleer die vrijheid concreet: benoem dat de uitvoerder zijn eigen planning bepaalt op de bouwplaats. Zo spreekt de advertentie direct aan wat 85,2% als eerste zoekt én wat de doelgroep onderscheidt van kantoorgerichte functies.

Mobiliteit & contract.

04 — Wisseltermijn, contractvoorkeur en reisbereidheid.

Hier lees je op welke termijn men van baan denkt te wisselen, wat de huidige en gewenste contractvorm is en hoe ver men bereid is te reizen of te verhuizen. Dit bepaalt je timing en je zoekstraal.

Wisseltermijn

Op welke termijn denkt men van baan te wisselen?

  • 0 – 6 maanden11%
  • 6 mnd – 1 jaar8%
  • 1 – 2 jaar22%
  • 2 – 5 jaar33%
  • 5+ jaar11%
  • Voorlopig niet15%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Zoekstatus

Actief, latent of niet zoekendActief zoekend 19%, Latent zoekend 66%, Niet zoekend 15%

66%

Latent zoekend

  • Actief zoekend · 19%
  • Latent zoekend · 66%
  • Niet zoekend · 15%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Huidige contractvorm

Huidige contractvormVast 80%, Tijdelijk 10%, Zzp 10%

80%

Vast

  • Vast · 80%
  • Tijdelijk · 10%
  • Zzp · 10%
CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine · positie in de werkkring · Peildatum: 2026 – Q2

Gewenste contractvorm

Gewenste contractvormVast 93%, Geen voorkeur 7%

93%

Vast

  • Vast · 93%
  • Geen voorkeur · 7%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Reistijd: huidig versus maximaal

In minuten, enkele reis

  • Huidige reistijd (mediaan)30 min
  • Maximale reisbereidheid (mediaan)45 min
  • Huidig
  • Maximaal
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Maximale reisbereidheid

Percentage per maximale reistijdklasse, enkele reis

  • Tot 15 min100%
  • 16 – 30 min96%
  • 31 – 45 min81%
  • 46 – 60 min22%
  • 60+ min7%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Verhuisbereidheid

  • Nee85%
  • Onder voorwaarden15%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

67% van de geïnterviewde uitvoerders is latent zoekend en slechts 18% actief. De doelgroep staat dus niet op de markt, maar beweegt wel — en 93% wil bij een volgende stap een vast contract. Geografisch is de groep sterk verankerd: 85% wil niet verhuizen en de mediaan maximale reistijd ligt op 45 minuten.

Betekenis voor werkgevers

Latent zoekende uitvoerders reageren niet op een losse vacature; zij reageren op een concrete aanleiding. Bovendien is de doelgroep geografisch vastgezet: 59% accepteert maximaal 31-45 minuten reistijd en verhuizen is voor de grote meerderheid geen optie. Een vast contract is geen onderscheidend voordeel meer, maar een basisverwachting.

Concrete aanbeveling

Voer een doorlopende campagne binnen 45 minuten reistijd van de locatie en richt die campagne op persoonlijke benadering: benoem expliciet de zelfstandigheid op de bouwplaats als aanleiding om te reageren. Zet een vast contract als hygiënefactor prominent in de campagneboodschap, zodat de drempel voor latent zoekenden om contact op te nemen zo laag mogelijk is.

Communicatieprofiel.

05 — Waar is deze doelgroep te bereiken en wat overtuigt?

Hier vind je waar deze doelgroep dagelijks te bereiken is: sociale media, jobboards, voorkeurskanalen, contentvormen en gewenste eerste contactvorm. Gebruik dit voor je mediakeuze en toon.

Dagelijks gebruikte sociale media

  • YouTube56%
  • Facebook44%
  • LinkedIn41%
  • Instagram37%
  • Geen11%
  • TikTok11%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Voorkeuren in vacatures

  • 1Persoonlijk netwerk en mond-tot-mondaanbeveling37%
  • 2Werken-bij-pagina's van bouwers26%
  • 3Bedrijven die werkwijze tonen op sociale media19%
  • 4LinkedIn-posts van uitvoerders en projectleiders over eigen werk19%
  • 5Ploeg en mensen in beeld (geen stockfoto's)19%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Jobboards

  • 1Vacaturesite
  • 2Werken-bij-pagina's van bouwbedrijven
  • 3Bouwmaterialenhandel
  • 4Huis-aan-huisblad
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Actief oriëntatiegedrag

  • Eigen zakelijk netwerk82%
  • Sociale media70%
  • Vacaturewebsite41%
  • Website van een werkgever33%
  • Zoekmachines15%
  • Anders7%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Overtuigende contentvormen

  • 1Concrete projectinformatie met cijfers en details26%
  • 2Salaristransparantie in vacature26%
  • 3Zelfgemaakte video's en posts van uitvoerders zelf22%
  • 4Teamfoto's en ploegbeelden op de bouw19%
  • 5Authentieke beelden van het bouwproces (geen gepolijste reclame)15%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Gewenste eerste contactvorm

Voorkeur voor eerste contactTelefonisch 58%, Kennismaking op locatie 25%, WhatsApp-bericht 13%, E-mail 4%

58%

Telefonisch

  • Telefonisch · 58%
  • Kennismaking op locatie · 25%
  • WhatsApp-bericht · 13%
  • E-mail · 4%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Communicatiestijl

Rood punt is de positie van deze doelgroep

  • ZakelijkPersoonlijk
  • VisueelTekstueel
  • MensenfotografieGrafisch / abstract
  • OpsommendVerhalend
  • NeutraalOvertuigend
  • GedetailleerdGlobaal
  • Warm / relationeelDirect / functioneel
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Het eigen zakelijke netwerk is met 81,5% veruit het dominante oriëntatiekanaal voor uitvoerders bouw. Tegelijk overtuigt authentieke content — zelfgemaakte video's van uitvoerders zelf (22,2%) en teambeelden op de bouw (18,5%) — meer dan gepolijste reclame. YouTube (55,6%) en Facebook (44,4%) zijn de meest dagelijks gebruikte sociale media.

Betekenis voor werkgevers

Deze doelgroep beweegt zich primair via mensen, niet via advertentiekanalen. Wie als werkgever niet zichtbaar is in het vaknetwerk, bestaat niet. Bovendien wil 58% telefonisch benaderd worden als eerste contact — een sollicitatieformulier als drempel werkt hier averechts.

Concrete aanbeveling

Bouw een campagne op YouTube en Facebook met ongepolijste beelden van het bouwproces en laat eigen uitvoerders aan het woord. Koppel dit aan een netwerkstrategie waarbij huidige medewerkers de content actief delen in hun vaknetwerk. Zorg dat de call-to-action direct uitkomt op een telefoonnummer, niet op een formulier.

Behoud & vertrek.

06 — Waarom men blijft, waarom men gaat en wanneer.

Hier lees je waarom men blijft, waarom men vertrekt en welke signalen aan een overstap voorafgaan. Bruikbaar voor zowel werving als het behouden van je huidige team.

Redenen om te blijven

  • 1Autonomie en vrijheid in werkindeling40%
  • 2Project afmaken dat al gestart is24%
  • 3Loon klopt en groeit20%
  • 4Opleidingsbudget beschikbaar en toegankelijk20%
  • 5Blijven leren en ontwikkelen16%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Redenen om te vertrekken

  • 1Geen transformatie- of specifiek projecttype meer beschikbaar15%
  • 2Geen doorgroeimogelijkheid naar hoofduitvoerder11%
  • 3Geen erkenning voor werk of oplevering11%
  • 4Geen uitdaging of leerruimte meer11%
  • 5Planning opgelegd zonder inspraak of overleg11%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Vertrektriggers en wisseltermijn

Vertrektriggers met de termijn waarop ze spelen en hun urgentie in procenten.
VertrektriggerWisseltermijnUrgentie
Planning of fasevolgorde wordt opgelegd zonder inspraak van de uitvoerder op de bouw0 – 6 maanden88
Werk of oplevering wordt structureel niet erkend door leidinggevende of organisatie1 – 2 jaar85
Gewenst projecttype of transformatiewerk verdwijnt uit het portfolio van de werkgever1 – 2 jaar78
Doorgroei naar hoofduitvoerder blijft onbespreekbaar of wordt niet gefaciliteerd2 – 5 jaar72
Avondwerk, onbetaald overwerk en mentale belasting stapelen zich op zonder compensatie of erkenning1 – 2 jaar76
Uitdaging en leerruimte vallen weg doordat projecten te routinematig of te beperkt worden1 – 2 jaar70

Veeg opzij voor de hele tabel

WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Actief versus latent

  • Latent zoekend66%
  • Actief zoekend19%
  • Niet zoekend15%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Autonomie is de spil aan beide kanten: 40% noemt het als reden om te blijven, terwijl planning opgelegd zonder inspraak als vertrekreden wordt genoemd. Tegelijk signaleert 14,8% dat het verdwijnen van specifieke projecttypen de drempel is om te vertrekken. Let op de verschillende noemers: blijfredenen zijn gemeten over respondenten met een geldige antwoord op die vraag, vertrekredenen over een andere groep.

Betekenis voor werkgevers

Uitvoerders vertrekken niet om salaris alleen — ze vertrekken als de regie over hun eigen werk wordt weggenomen of als de projectinhoud opdroogt. Erkenning voor opgeleverd werk ontbreekt bij 11,1% als expliciete vertrekreden. Wie dat negeert in zijn werkgeversmerk, verliest precies de mensen die het meest zelfstandig kunnen opereren.

Concrete aanbeveling

Maak autonomie en projectvariatie zichtbaar en concreet in je wervingscampagne: laat zien welke projecttypen uitvoerders bij jou kunnen leiden en hoe de beslisruimte op de bouwplaats eruitziet. Combineer dit met een intern signaal over erkenning — bijvoorbeeld door opgeleverde projecten actief te vieren — zodat campagne en werkbeleving elkaar versterken.

Kandidatenreis.

07 — Oriëntatie → Kanaal → Content → Contact → Sollicitatie

Hier volg je de kandidaat stap voor stap van oriëntatie naar sollicitatie: welk kanaal, welke content en welk contactmoment doorslaggevend is. Zo zie je waar je campagne lek is.

01

Oriëntatie

Kanaal
Eigen zakelijk netwerk (81,5%) is het dominante startpunt; sociale media volgen op afstand (70,4%). Vacaturewebsites worden door 40,7% genoemd als oriëntatiekanaal.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil weten of er iets beters bestaat dan zijn huidige situatie — niet via een formele zoektocht.
Overtuigende content
LinkedIn-posts van uitvoerders en projectleiders over eigen werk (18,5%) en bedrijven die hun werkwijze tonen op sociale media (18,5%) wekken in deze fase herkenning en interesse.
Contactvorm
Geen actief contact in deze fase; de kandidaat oriënteert zich passief via zijn netwerk en scrollt langs sociale media zonder zich kenbaar te maken.
Belangrijkste afhaakreden
Werkgever toont werkelijkheid op de bouw niet

02

Kanaal

Kanaal
YouTube (55,6%) en Facebook (44,4%) zijn de meest dagelijks gebruikte sociale media; LinkedIn wordt door 40,7% dagelijks geopend.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil snel kunnen beoordelen of een werkgever bij hem past: welk type projecten, welke regio, en of de sfeer op de bouw herkenbaar aanvoelt.
Overtuigende content
Ploeg en mensen in beeld — geen stockfoto's (18,5%) en authentieke beelden van het bouwproces (14,8%) maken dat de kandidaat blijft hangen in plaats van doorscrollt.
Contactvorm
Nog geen contact; de kandidaat beslist op basis van wat hij ziet of hij verder kijkt. Een werken-bij-pagina die de werkwijze concreet toont (25,9% voorkeur) kan hem naar de volgende stap trekken.
Belangrijkste afhaakreden
Geen of verkeerd projecttype

03

Content

Kanaal
Werken-bij-pagina's van bouwbedrijven en vacaturesites zijn de concrete raadpleegpunten; persoonlijk netwerk en mond-tot-mondaanbeveling blijft ook in deze fase het meest genoemde voorkeurskanaal…
Informatiebehoefte
De kandidaat wil concrete projectinformatie zien: welke bouwwerken, welke schaal, welke verantwoordelijkheid krijgt de uitvoerder, en wat is het salaris — zonder dat hij daarvoor moet doorvragen.
Overtuigende content
Concrete projectinformatie met cijfers en details (25,9%) en salaristransparantie in de vacature (25,9%) zijn de twee meest overtuigende contentvormen.
Contactvorm
Nog geen direct contact; de kandidaat weegt zelfstandig af op basis van de beschikbare informatie. Ontbreekt het salaris of het projecttype, dan haakt hij hier al af.
Belangrijkste afhaakreden
Generieke of inhoudloze vacaturetekst

04

Contact

Kanaal
Het eerste contact verloopt bij voorkeur telefonisch (58%) of via een kennismaking op locatie (25%). WhatsApp wordt door 13% als gewenste eerste contactvorm genoemd.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil voelen of de persoon aan de andere kant het vak kent: spreekt hij de taal van de bouw, begrijpt hij wat een uitvoerder doet en wat hij nodig heeft op een project?
Overtuigende content
Geen content in enge zin; het gesprek zelf is het overtuigingsmiddel. Vakkennis en directheid van de contactpersoon bepalen of de kandidaat verder wil.
Contactvorm
Telefonisch contact heeft de sterkste voorkeur (58%); een kennismaking op locatie scoort als tweede (25%). Een onpersoonlijke of massale eerste benadering is een directe afhaakreden.
Belangrijkste afhaakreden
Recruiter of contactpersoon kent het vak niet

05

Sollicitatie

Kanaal
De sollicitatie volgt bij voorkeur op het persoonlijke gesprek of de kennismaking op locatie; een formeel online sollicitatieformulier past niet bij de directe werkwijze van deze doelgroep.
Informatiebehoefte
De kandidaat wil zekerheid over autonomie op het project, het concrete projecttype en de afspraken over salaris — bij voorkeur bevestigd door iemand die zelf op de bouw heeft gestaan.
Overtuigende content
Teamfoto's en ploegbeelden op de bouw (18,5%) en zelfgemaakte video's van uitvoerders (22,2%) kunnen twijfel wegnemen; ze bevestigen dat de werkgever laat zien wie er echt op de bouw staat.
Contactvorm
Directe opvolging na het eerste gesprek is essentieel; toezeggingen die niet worden nagekomen of onduidelijke informatie zijn een bewezen afhaakreden. De kandidaat verwacht dat afspraken kloppen.
Belangrijkste afhaakreden
Toezeggingen of informatie niet nagekomen of onduidelijk

Functiespecifieke thema's.

08 — functiespecifieke thema's

Hier staan onderwerpen die specifiek zijn voor deze functie en niet in de standaardhoofdstukken passen. De labels wisselen per functie, de vormgeving blijft gelijk.

Waar uitvoerders bouw in hun werk tegenaan lopen

Negatieve ervaring per thema

  • 1Gebrek aan erkenning en waardering100%
  • 2Avondwerk en onbetaald overwerk89%
  • 3Veiligheid gaat altijd voor0%
  • 4Mentale belasting en slaapproblemen100%
  • 5Salaris niet in verhouding tot verantwoordelijkheid86%
  • 6Veiligheid als vakinhoudelijke kern50%
  • 7Bewonerscontact en buurtbetrokkenheid60%
  • 8Kennisoverdracht aan jongere generatie0%
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Heatmap thema's

Beoordeling per thema in procenten: Positief, Negatief, Urgentie.
ThemaPositiefNegatiefUrgentie
Gebrek aan erkenning en waardering0%100%97%
Avondwerk en onbetaald overwerk11%89%85%
Veiligheid gaat altijd voor100%0%12%
Mentale belasting en slaapproblemen0%100%93%
Salaris niet in verhouding tot verantwoordelijkheid14%86%82%
Veiligheid als vakinhoudelijke kern50%50%44%
Bewonerscontact en buurtbetrokkenheid40%60%51%
Kennisoverdracht aan jongere generatie100%0%10%

Veeg opzij voor de hele tabel

WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Inzicht uit de interviews

Als de projectleider op een dag vanachter zijn scherm de volgorde in mijn fasen gaat bepalen zonder hier te staan, dan ben ik weg. Die dag haal ik mijn foto van het stoepkrijt van de keetwand en rij ik naar huis.
Uitvoerder bouw
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Inzicht uit de interviews

Geef me dat bord in de keet met mijn bouwnummers erop, de rest regel ik zelf. Zonder dat ben ik een doorgeefluik met een helm op.
Uitvoerder bouw
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

Inzicht uit de interviews

Elk bedrijf roept dat de uitvoerder de spil is. Kijk dan wie er in de jaarfolder op de foto staat. Niet de man in de keet.
Uitvoerder bouw
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Eigen diepte-interviews · Peildatum: 2026 – Q4

WeAchieve duiding

Wat deze cijfers betekenen

Belangrijkste inzicht

Gebrek aan erkenning en waardering is het meest genoemde pijnpunt én het enige thema waarbij iedereen die het noemt negatief is: 100% negatief. Veiligheid gaat altijd voor scoort daarentegen 0% negatief — het is een vaktrots-thema, geen klacht. Die tegenstelling tekent de uitvoerder bouw: vakinhoudelijk gedreven, maar structureel ondergewaardeerd.

Betekenis voor werkgevers

De onvrede zit niet in het vak zelf, maar in de positie die de uitvoerder krijgt toebedeeld. Mentale belasting en salarisongelijkheid versterken dat gevoel: 100% respectievelijk 85,7% van de vermeldingen bij die thema's is negatief. Wie de uitvoerder zichtbaar maakt en serieus neemt in zijn regie, onderscheidt zich direct van de concurrentie.

Concrete aanbeveling

Zet erkenning en autonomie centraal in de campagne: laat zien dat de uitvoerder de spil is op het project — met eigen bouwnummers, eigen planning en een gezicht naar buiten. Combineer dat met concrete salaristransparantie in de vacature, want 30,4% haakt af op een recruiter die het vak niet kent en 17,4% op het ontbreken van een concreet salaris.

Persona's.

09 — Herbruikbare personakaarten voor campagne en gesprek.

Hier vind je herkenbare profielen binnen de doelgroep, met hun drijfveren, kanalen en bezwaren. Gebruik ze om je boodschap en beeldtaal per doelgroepsegment te kiezen.

De autonome vakman

44

Ervaring
Gestart via BBL timmeren, doorgegroeid naar uitvoerder. Soms aangevuld met middenkader bouwkunde.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Geen erkenning voor werk of oplevering
Zoekstatus
Latent zoekend
Wisseltermijn
2 – 5 jaar
Kanaalvoorkeur
YouTube en Facebook
Geef me dat bord in de keet met mijn bouwnummers erop, de rest regel ik zelf. Zonder dat ben ik een doorgeefluik met een helm op.

De kwaliteitsgerichte doorgroeier

37

Ervaring
Opleiding via BBL timmeren of middenkader bouwkunde. Heeft meerdere projecttypen afgerond en wil zijn vakkennis verder uitbouwen.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Geen doorgroeimogelijkheid naar hoofduitvoerder
Zoekstatus
Latent zoekend
Wisseltermijn
1 – 2 jaar
Kanaalvoorkeur
LinkedIn en YouTube
Elk bedrijf roept dat de uitvoerder de spil is. Kijk dan wie er in de jaarfolder op de foto staat. Niet de man in de keet.

De actief zoekende salaris-gedreven uitvoerder

48

Ervaring
Gestart via BBL timmeren, breed inzetbaar op nieuwbouw en renovatie. Heeft de stap naar uitvoerder gemaakt via praktijkervaring.
Contract
Vast
Belangrijkste frustratie
Salaris niet in verhouding tot verantwoordelijkheid
Zoekstatus
Actief zoekend
Wisseltermijn
0 – 6 maanden
Kanaalvoorkeur
Facebook en Instagram
Als de projectleider op een dag vanachter zijn scherm de volgorde in mijn fasen gaat bepalen zonder hier te staan, dan ben ik weg. Die dag haal ik mijn foto van het stoepkrijt van de keetwand en rij ik naar huis.

Campagneadvies.

10 — Actiegericht overzicht voor de werving.

Hier vertalen we alle data naar concrete wervingsacties: aandachtspunten, prioriteiten en het verwachte campagnepotentieel per werkgebied. Dit is het hoofdstuk om mee te starten als je snel wilt schakelen.

Campagnepotentieel per werkgebied

Regio × wisseltermijn: hoeveel personen zijn er nu in beweging en wat levert zichtbaarheid op?

1

Kies je werkgebied

Klik de regio's aan waar je wilt werven. Alles blijft daarna automatisch meerekenen.

2

Hoeveel mensen zijn er, en wanneer bewegen ze?

Niet iedereen zoekt tegelijk. Hieronder zie je hoeveel mensen op welk moment openstaan voor een nieuwe baan.

Totale doelgroep

82.000100% van NL

Zoekt op korte termijn

9.020binnen 6 maanden

Binnen 1 jaar

15.58019%

Wisseltermijn — klik een regel aan

3

Hoe verloopt de campagne?

Van de mensen die openstaan voor een switch ziet een deel je campagne. Hieronder zie je hoe dat verloopt.

  1. 11.218Bereikt
  2. 1.010Klikt door
  3. 141Solliciteert

Landelijke indicatie. Voor één werkgever geldt alleen het deel binnen de reisafstand van de vestiging.

Verwacht resultaat

39

aangenomen kandidaten binnen 1 jaar

Van de 15.580 mensen die openstaan voor een switch verwacht je 141 sollicitaties en 39 aangenomen kandidaten in heel Nederland.

Rekenwijze: doelgroep × werkgebied × wisseltermijn, daarna bereik, doorklik, sollicitatie en aanname. Gebaseerd op vergelijkbare WeAchieve-trajecten; indicatie, geen garantie.

CBS2026 – Q2Bron: CBS StatLine 86320NED · 0722 Productieleiders industrie en bouw · 2026 – Q2 · Peildatum: 2026 – Q2

Campagne-aandachtspunten

Belangrijkste doelgroepsegment
De kern van de doelgroep bestaat uit latent zoekende uitvoerders: 67% bevindt zich in deze status. Ze werken overwegend voltijd en zijn niet actief op zoek, maar staan open voor een betere situatie. De grootste groep accepteert een reistijd tot 45 minuten (59%). Bereik hen dus proactief, vóórdat ze zelf gaan zoeken.
Aanbevolen boodschap
Salaris staat als beweegreden op 1 (55,6%), maar de boodschap die beklijft gaat over zeggenschap: de uitvoerder als beslisser op de bouwplaats. Combineer salaristransparantie met een concreet beeld van autonomie en projectverantwoordelijkheid. Toon wat de uitvoerder dagelijks beslist — niet wat het bedrijf hem toestaat.
Bewijs dat je moet tonen
Authenticiteit is het zwaarste bewijs: 29,6% noemt echte mensen en beelden zonder stockfoto's als doorslaggevend. Salaristransparantie volgt direct (25,9%). Toon daarnaast de uitvoerder als beslisser en coördinator van het bouwproces (18,5%) en maak de dagelijkse rol concreet zichtbaar. Gepolijste reclame werkt hier actief tegen.
Geschikte kanalen
Het eigen zakelijk netwerk domineert de oriëntatie (81,5%); sociale media volgen op 70,4%. YouTube bereikt 55,6% dagelijks, Facebook 44,4% en LinkedIn 40,7%. Zet in op LinkedIn-posts van uitvoerders zelf (18,5% noemt dit als vacaturekanaal) en op werken-bij-pagina's van bouwbedrijven (25,9%). Netwerk en sociale media versterken elkaar.
Aanbevolen contentvorm
Concrete projectinformatie met cijfers en details overtuigt het meest (25,9%), gevolgd door zelfgemaakte video's en posts van uitvoerders zelf (22,2%) en teamfoto's en ploegbeelden op de bouw (18,5%). Vermijd generieke of inhoudloze vacatureteksten: 21,7% haakt daar direct op af. Laat uitvoerders zelf aan het woord in korte, echte video's.
Gewenste communicatiestijl
Spreek de uitvoerder aan als vakman met beslissingsbevoegdheid, niet als uitvoerder van andermans plannen. Wees direct en concreet: geen generieke employer-branding-taal, geen stockbeelden, geen vage beloftes over 'de spil van het project'. Toon eerlijkheid over wat het werk vraagt — inclusief de zwaarte. Geloofwaardigheid wint het van gladheid.
Gewenste contactvorm
58% wil telefonisch eerste contact; 25% geeft de voorkeur aan een kennismaking op locatie. Onpersoonlijk of indirect eerste contact is een afhaakreden voor 13%. Bel kandidaten persoonlijk en zorg dat de beller het vak kent: 30,4% haakt af wanneer de recruiter of contactpersoon de functie niet begrijpt.
Belangrijkste sollicitatiebarrière
De grootste afhaakreden is een recruiter of contactpersoon die het vak niet kent (30,4%). Daarna volgen een generieke of inhoudloze vacaturetekst (21,7%) en het ontbreken van een concreet salaris (17,4%). Zorg dat vacatureteksten projectspecifiek zijn, het salaris vermelden en dat het eerste contact wordt gevoerd door iemand met bouwkennis.

Businesscase.

11 — Vergelijking van invulopties per fte, per jaar.

Hier zet je de invulopties financieel naast elkaar, inclusief de meerkosten ten opzichte van zelf aannemen. Zo onderbouw je intern de keuze voor een wervingsaanpak.

Geschatte jaarkosten per fte

Het rode deel is wat een alternatief extra kost

  • Eigen personeel (loondienst)€ 81.000Referentie — zelf aannemenBasisjaarsalaris € 62.000 (gemiddeld interviewsalaris € 4.760 × 12 × 1,08 vakantiegeld) + 30% werkgeverslasten (€ 19.000) = € 81.000 per jaar.
  • Werving & selectie-bureau+€ 14.000€ 95.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenLoondienstkosten € 81.000 + eenmalige bureaufee € 14.000 (22,5% van het basisjaarsalaris; marktindicatie WeAchieve, bandbreedte 20% – 25%) = € 95.000 in het eerste jaar. Vanaf jaar twee gelden de reguliere loondienstkosten.
  • Zzp (€ 123.000 – € 166.000)+€ 63.000€ 144.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenUurtarief € 70 – € 95 (marktindicatie WeAchieve) × 1.750 jaaruren = € 123.000 – € 166.000 per jaar; getoond bedrag is het midden van die bandbreedte.
  • Detachering (€ 149.000 – € 184.000)+€ 85.000€ 166.000Meerkosten t.o.v. zelf aannemenUurtarief € 85 – € 105 (marktindicatie WeAchieve) × 1.750 jaaruren = € 149.000 – € 184.000 per jaar; getoond bedrag is het midden van die bandbreedte.
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Afgeleid van het salarisblok (eigen interviews) en marktindicaties WeAchieve · indicatieve schatting · Peildatum: 2026 – Q4

Besparing door zelf werven

Per jaar, ten opzichte van detachering

  • Bij 1 aanname€ 85.000
  • Bij 2 aannames€ 170.000
  • Bij 3 aannames€ 255.000
WeAchieve onderzoek uitvoerder bouw2026 – Q4Bron: Afgeleid van het salarisblok (eigen interviews) en marktindicaties WeAchieve · indicatieve schatting · Peildatum: 2026 – Q4

Projectleider vacature invullen? Zo lukt het maandelijks.

Zo nemen wij maandelijks technische projectleiders aan: ontdek ons stappenplan en haal ook sneller schaars talent binnen.

Bekijk de case
Projectleider vacature invullen? Zo lukt het maandelijks

Andere dashboards.

Branche Bouw — vergelijkbare functiedashboards

Hoofdstuk 1 gratis

Dakdekker

Techniek & Bouw · Bouw

n = 28Bekijk →

Hoofdstuk 1 gratis

Metselaar

Techniek & Bouw · Bouw

n = 50Bekijk →

Hoofdstuk 1 gratis

Timmerman

Techniek & Bouw · Bouw

n = 22Bekijk →

Bekijk alle dashboards

© 2026 WeAchieve B.V.

Dit dashboard en de bijbehorende data zijn intellectueel eigendom van WeAchieve B.V. Intern gebruik door de afnemende organisatie is toegestaan; externe verspreiding uitsluitend na schriftelijke toestemming.

De cijfers komen uit openbare bronnen en eigen onderzoek onder een steekproef. Ze beschrijven een doelgroep, geen individuele kandidaat, en zijn een indicatie voor beleid — geen garantie voor een uitkomst. Bron en peildatum staan bij elk blok vermeld.

achieve more.

  • Volledig PDF-rapport

Contact

Stationsweg 26
5211 TW 's-Hertogenbosch

hello@weachieve.nl 073 23 40 844

Expertises

  • Employer branding
  • Recruitment marketing
  • Werken-bij websites

Let's get in touch!

Officiële mediapartner van o.a.

Meta Business Partner LinkedIn Partner Indeed Partner Google Partner Talent Partner TikTok Partner Reddit Partner YouTube Partner

© WeAchieve B.V. 2026

  • Algemene voorwaarden & Privacy verklaring
  • Werken bij

Mail mij deze case

Laat je naam en e-mailadres achter en wij sturen je direct deze klantcase toe!

Mail mij deze case

Laat je naam en e-mailadres achter en wij sturen je direct deze klantcase toe!

Direct een (vrijblijvende) sessie inplannen

Laat je naam en nummer achter en wij bellen je zo snel mogelijk terug.

Direct een (vrijblijvende) sessie inplannen?

Laat je naam en nummer achter en wij bellen je zo snel mogelijk terug.